关于印发《实业有限机关管理人员绩效考核办法(暂行)》的通知各单位机关各科室:《实业有限机关管理人员绩效考核办法(暂行)》已经研究通过现印发给你们望认真贯彻落实实业有限2013年10月9日 机关管理人员绩效考核办法(暂行)为进一步强化企业管理促进机关各级管理人员更好地履行工作职责推动各项制度措施的进一步落实建立合理高效的激励约束机制确保全面完成的各项指标经研究决定特制定本
员工绩效考核管理办法(适应于部门经理普通员工级别)第一章:总则第一条 为全面了解评估员工工作绩效提高企业对人力资源控制和配备的有效性通过科学考核发现人才使用人才为员工提供一个竞争有序积极向上的工作氛围特制定本办法 第二章:适用范围 第二条 本办法适用于部门经理普通员工级别 第三章:考核原则
实业有限员工绩效考核管理制度一目的为建立和完善月度绩效考核体系和激励与约束机制对员工进行客观公正地评价激发员工潜能着力于员工绩效的持续改进并通过此评价合理地进行价值分配做到员工个人与部门三方工作目标及利益的一致以达成年度发展目标与企业战略目标实现之目的特制定本制度二适用范围适用于全体员工(包括试用期员工)的考核评比工作三原则坚持考核的公平公正公开的原则以工作业绩为导向定性
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XXX有限2011年绩效考核管理办法(草案)第一章 总 则第一条 为建立健全生产经营管理绩效考核体系发挥考核指标对管理的导向作用进一步改进和完善内部激励与约束机制推进企业管理创新依照《XXX》及《XXX(讨论稿)》有关规定结合实际特制订本办法第二条 生产经营管理绩效考核体系按照各单位各部门工作的性质和类别不同承担指标和责任的属性不同等特点分别设置考核要素分配考核权重核
高管人员绩效考核办法为建立与现代企业制度相适应的薪酬制度进一步完善经营者激励约束机制有效调动高层管理人员的积极性提高企业经营管理水平加快跨越式发展根据《职工岗位绩效管理试行办法》制定《高管人员绩效考核办法》一基本原则1目标共保原则高管人员在治理和完成省委省省国资委下达考核目标中负有重要责任必须在董事会和总经理带领下团结一致扎实工作把推动企业战略目标实现和确保年度目标
某某关于印发《某某机关全员绩效考核管理办法》的通知各单位机关各科(部)室:经研究制定了《某某机关全员绩效考核管理办法》现印发给你们望认真贯彻执行 二〇一一年十一月七日某某机关全员绩效考核管理办法根据上级和《关于全员业绩考核工作的实施意见》(唐煤企发[2011]5号文) 要求经研究决定对机关全体人员进行绩效考核具体实施办法
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勘探南方分全员绩效考核管理暂行实施办法 第一章 总 则第一条 为了深入贯彻落实科学发展观构建科学有效的绩效考核管理体系建立健全员工个人绩效和组织绩效持续提升机制充分调动员工积极性主动性和创造性激活人力资源提高工作质量确保分发展战略和经营目标的实现根据有关规定制定本绩效考核管理暂行实施办法第二条 本办法以分长远发展战略
有限绩效考核管理制度 总则 考核目的 通过对个人绩效进行管理和评估提高个人的工作能力和工作绩效从而提高组织整体的工作效能最终实现组织战略目标 考核对象 本考核制度适用于副总经理以下的正式员工 考核原则 (l)公开性原则考核过程公开化制度化 (2)客观性原则用事实说话切忌加入个人主观因素或武断猜想 (3)沟通的原则考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中需要
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