呆 滞 货 物 管 理 规 定目的:有效地推动本滞存物料及成品的预防和处理,以达物尽其用,货畅其流,减少库存和资金积压,以及库存货物管理的困扰。适用范围:本所有的呆滞及废旧货物。定义:呆滞货物:指库存量较多,出库量极少,即库存周转率极低的物料和成品。呆滞货物是百分百合格的、可用的货物,并未失去其应具有的功能和价值,(库龄超过90天);因客户取消订单,造成相应产品或物料库存自订单取消之日
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有限呆滞物料管理办法一目的为规范库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程减少库存物料积压减少资金的占压浪费使呆滞物料管理工作有章可循特制订本办法二适用范围本办法所指的呆滞物料包括外购的物料和半成品以及产成品三呆滞物料的定义经检验合格入库的物料自购入之日起间隔时间超过180天至盘查时仍存在于库存的称为呆滞物料四呆滞物料管理工作机构(一)设立呆滞物料处理小组职责:负责呆滞物料处理
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呆滞管控 ●呆滞原因及防止措施滞 料 发 生原 因 项 目防 止 措 施一.订单取消1.材料购入后订单被取消或减少订购量者之措施.(1)外销方面对新客户及新产品须俟接受客户LC后才发工请料. (2)内销方面对新客户俟签约或取得订金后才发工请料.2.材料购入后订单变更材料规格者如客户要求变更应以受 订异常事项呈报要求客户补偿损失或不予接受. 二.市场流
浅谈呆滞物料的管理 发表时间:2008-3-3 : 董海涛(金蝶) 来源: e-works 关键字: =bfe2b4e6 t _blank 库存? =ceefc1cfb9dcc0ed t _blank 物料管理? =b4f4d6cdceefc1cf t _blank 呆滞物料? 呆滞就是不流动物料呆滞多久才是呆滞呆滞物料产成的原因是很复杂的我们可以联想到自己家里长期搁置不用
某某股份呆滞物资管理办法第一章 总则第一条 为了提高企业资产管理水平推进企业的资产管理规范化制度化建设不断挖掘资产管理的潜力发挥资产的最大使用效益根据会计准则等相关法律法规结合企业实际情况制定本呆滞物资管理办法第二条 呆滞物资是指企业生产经营活动中所产生的不能满足生产要求的原辅材料不能满足客户要求的产品以及其他闲置资产边角料废品废料等第三条 采用日常管理核算监督和归口管理相结合的原则多
目的为有效推动呆滞品的处理以达到物尽其用充份利用仓储空间减少资金积压的目的特制定本制度范围本制度包括所有呆滞原材料辅料外购件外协件成品及半成品的处理职责3.1PMC部MC科负责呆滞品的报备申请盘存统计数据提报及处理跟催3.2生产中心注塑车间拉管车间装配车间负责各自部门产生呆滞品的报备申请盘存统计数据提报处理意见的初步提出及处理跟催3.3品管部负责对呆滞品的品质检验工作及处理意见的提出3.
版本更改内容生效日期A初版发行2011年2月18日编制日期: 廖礼芳 梁倩恒 审核日期: 周作军 批准日期: 马 伟 文件会签记录:部 门体系部物业科人力资源部销售研发采购计划货仓品质工程生产会签状态 文件控制印章目的为有效预防呆滞物料产生以及呆滞物料产生后及时提报相关部门及
呆滞物料处理流程前 言 为了及时处理呆滞不良物料尽量减小的经济损失特制订本办法 本标准由ABC呆滞物料处理 项目小组提出 本标准起草部门:ABC计划部 本标准起草人:SSY本标准于2011年4月首次发布1流程范围本流程规定了XXXXX有限呆滞物料的确认和处理办法本流程适用于由于技术更改计划更改合同更改等情况形成的和由于各种原因造成的呆滞物料的处理本标准所指
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