管理标准生产现场管理标准客户投诉及退回产品处理管理标准药品从业人员健康管理标准技术改进和合理化建议管理标准洁净室管理标准药品从业人员着装管理标准上岗合格证管理标准考勤管理标准麻醉药品和精神药品管理标准生产现场的管理生产现场主要包括:工作室更衣室办公室操作现场料场厂区内大环境操作现场:操作现场环境整洁地面平整无积水积料杂物区域划分符合GMP要求设备管道阀门漆色符合标准无灰尘积垢无跑冒滴漏现象现场各种
前言目次设备与基础设施管理标准范围规范性引用文件术语定义 第二章设备与基础设施的全过程管理一设备与基础设施的购置和设备设施技术改造1职责综合部负责单纯设备设施的购置和基础建设项目的实施生产部负责设备设施技术改造项目的实施 2固定资产设备与设施的概念同时具备下列两种条件者均列入设备固定资产:1单台设备设施购价满20
QHNMW华能澜沧江水电有限漫湾水电厂企业标准招标管理标准2014-11-01发布 2014-11-01实施华能澜沧江水电有限漫湾水电厂 发布 : PAGE 4 : : 目 次 TOC o 1-2 h z u l _Toc398242547 前 言 PAGEREF _Toc398242
目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc243970583 1 范围 PAGEREF _Toc243970583 h 1 HYPERLINK l _Toc243970584 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc243970584 h 1 HYPERLINK l _Toc243970585 3 术语及定义 PA
科学管理的新特征为什么需要标准化为什么需要标准化为什么需要标准化标准化管理理念通俗地解释:(业务)流程:某项工作须经过多个部门或岗位共同完成即需经过上下游多个岗位共同完成的业务称为流程即业务流程简单地说当为完成一项业务所需要的工作岗位超过2个以上的时候岗位之间的工作交接就构成了一个流程所有业务流程工作程序或管理程序经过试行修订验证总结成完善的规范固定下来即成为(工作)标准
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.chinarenben单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单
标准化管理一什么是标准化管理二组织标准化五作业标准化六制度标准化标准化管理三流程标准化四质量标准化23种属通过他人做好工作的意志行为目的方式管理:标准化管理就是:依据事先由管理者和被管理者都认同的规矩约定实施管理4管理学第一原理:主体人自我肯定原理 任何一个人都是具有自我意识其行为都只是寻求自我肯定的一种主体人主体人自我肯定原理推论一:人在可以懒的时候不会不懒 推论二:人在勤劳无益时不会不懒
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人员管理会计人员违规记分办法 网点全体员工整体情况表 会计人员休假调整记录 优秀工作方案总结带教记录及学习培训日常管理测评记录 员工失范行为排查分析记录 内控考核办法个人绩效目标季度绩效考核 岗位职责分配营运执行情况制度建设网点全体员工整体情况表会计人员休假调整记录内控考核办法个人绩效目标季度绩效考核员工失范行为排查分析记录测
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 标准化管理 程序化流程化规范化 第一部分 标准化管理的重要性科学管理的新特征决策程序化组织系统化业务流程化行为标准化权责明晰化措施具体化过程控制化科学管理的新特征 强调企业内部各职能工作具有统一的规范和标准并强调各项工作规范和标准的完整执行不折不扣地实施科学管理的新特征现代流行的各项科学
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