相关文档

• 项目公司月度施工过程管理检查评估评比指引.doc

  4 项目月度施工过程管理检查、评估、评比指引为提升项目部施工过程管理水平、保证开发的项目能满足国家、省、市等有关规范、技术标准及施工合同的要求，更好的满足客户需求，特制定本操作指引。术语和定义11施工过程管理检查：依照既定的计划、国家规范标准及的有关制度对项目的施工进度、工程质量、现场安全文明施工及内业管理的实际情况进行的对照、测量行为。12施工过程管理评估：即对施工过程管理检查的结

• 集团月度施工过程管理检查评估评比指引.doc

  4 月度施工过程管理检查、评估、评比指引为提升项目施工过程管理水平、保证开发的项目能满足国家、省、市等有关规范、技术标准及施工合同的要求，更好的满足客户需求，特制定本操作指引。1、术语和定义11施工过程管理检查：依照既定的计划、国家规范标准及的有关制度对项目的施工进度、工程质量、现场安全文明施工及内业管理的实际情况进行的对照、测量行为。12施工过程管理评估：即对施工过程管理检查的

• 管理总部施工过程管理检查评估评比指引.doc

  管理总部施工过程管理检查、评估、评比指引3 管理总部施工过程管理检查、评估、评比指引管理总部为提升项目施工过程管理水平、保证开发的项目能满足国家、省、市等有关规范、技术标准及施工合同的要求，更好的满足客户需求，特制定本操作指引。术语和定义11施工过程管理检查：依照既定的计划、国家规范标准及管理总部的有关制度对项目的施工进度、工程质量、现场安全文明施工及内业管理的实际情况进行的对照、测量行

• 项目工程检查评估表.doc

  项目工程检查评估表 年 月 表一项目管理工作考核汇总表项目名称项目时间年 月序号权重（）检查内容得分145工作质量240实体质量315安全文明管理综合得分 45×工作质量40×实体质量15×安全文明管理附加分： 工程质量及安全文明达到样板工地的加1分 上月考核得分工作质量得

• 06工程综合检查评估作业指引.docx

  #

• 06工程综合检查评估作业指引.docx

  工程综合检查评估作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的规范工程检查流程及评分标准指导检查组成员高效公正科学规范检查适用范围适用于所属项目工程管理质量的评估工作术语及定义无职责与权限工程管理部负责组建评估小组并开展对事业部（含直管城市）城市各项目的工程管理进行检查评估负责组织编制每个工程检查评估报告并下发事业部（含直管城市）城市

• 房建类工程项目施工管理检查考核评.doc

  附件2：房建类工程项目施工管理检查考核评分表附件2-1项目管理部门考核评价表名称分管部门负责人质量主管安全主管材料设备主管劳务主管序号考核内容考核标准标准分扣减分实得分1综合管理未明确岗位职责或职位说明书扣2分人未制定部门年度工作计划扣2分部门无量化工作指标目标（含创优安全科技创新等）扣2分项15未参与新开项目策划未对新开项目进行管理交底扣2分次对项目上报的施组施工方案专项方案等未认真

• 05工程检查评估及考核管理制度.docx

  #

• 项目公司月度考评表.doc

  1 项目月度考评表（示例）指标权重检查内容（包括但不限于）检查问题及评述应得分实得分考评得分进度20总进度计划、月进度计划和现场实际季度计划对比质量25根据现场实际进度情况制定安全文明施工25三宝四口垂直防护施工用电围档封闭施工场地材料堆放现场标牌项目综合评估30项目工作质量评估(18)监理工作质量评估(

• 证券公司合规管理有效性评估指引.doc

  证券合规管理有效性评估指引总则为指导证券开展合规管理有效性评估有效防范和控制合规风险制定本指引证券应当按照本指引的要求对合规管理的有效性进行评估及时发现和解决合规管理中存在的问题证券将合规管理有效性评估纳入内部控制评价的其合规管理有效性评估工作应当符合本指引的要求并单独出具合规管理有效性评估报告证券开展合规管理有效性评估应当以合规风险为导向覆盖合规管理各环节重点可能影