有限考 核 表部 门: 姓 名: 职 务: 填表时间: 第一部分 工作任务完成评价序号考核项目定义衡量标准权重完成状况考评得分备注管理制度及工作流程的执行违反管理制度及工作流程扣1分次违反管理制度及工作流程且给造成损失直接责
东莞市富美高文具制品有限设备预防保养及绩效考核细则一设备预防保养管理目的为了有效地提高企业设备的完好率降低设备事故率延长设备大修周期降低设备大修费用设备的维护保养内容一般包括:一级保养维护(日检)二级保养维护(周检)三级保养维护(月季年检)其中设备润滑和冷却系统维护是设备维护保养的一个重要内容设备的日常维护保养是设备维护的基础工作必须做到制度化和规范化对设备的定期维护保养工作要制定工作目
有限考 核 表部 门: 姓 名: 职 务: 填表时间: 第一部分 工作任务完成评价序号考核项目定义衡量标准权重完成状况考评得分备注1管理制度及工作流程的执行违反管理制度及工作流程扣1分次违反管理制度及工作流程且给造成损失直接
车间设备维护考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重完成情况评分等级自评上级得分1设备管理40%对所有新采购5日内设备编制设备档案备案并定期更新档案,无设备丢失及严重损坏现象发生符合要求40分任何一项不符合0分2设备维修20%设备损坏后半小时内到达现场进行维修,并按要求填写设备维修记录,信息完整率100%符合
广州市奥雅雷诺贝尔铝业有限Guangzhou Aoya Renoxbell Aluminum Co. Ltd.文件编号SAY-BZ03文件名称机电维修员月度绩效考核表制定部门设备部文件版本A0生效日期2012 -06-05共3页第 PAGE 1页评价目标评价标准自评得分主任评分礼仪规范出勤1.出勤.旷工扣3分次事假扣2分天早退或迟到扣1分次出勤率100得17分奖罚2.失误扣1分次.
设备维护考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重完成情况评分等级自评上级得分1设备管理40%对所有新采购5日内设备编制设备档案备案并定期更新档案,无设备丢失及严重损坏现象发生符合要求40分任何一项不符合0分2设备维修20%设备损坏后半小时内到达现场进行维修,并按要求填写设备维修记录,信息完整率100%符合要求
设备管理工程师月度绩效考核表(试行) :曾笃荣 工号: 考核月份: 序号类别绩效指标界定与公式考核目标挑战目标衡量标准实际值权重得分考评人数据来源1KPI设备故障率 t _blank 机械设备出现故障总次数
维修工绩效考核1目的:为了提升维修效率确保酒店各项设施正常良好运转制定本制度 2管理职能:2.1办公室负责制定及修改酒店各部绩效考核相关制度2.2后勤经理负责维修工的培训监督及考核工作2.3总经理及董事长负责本项绩效考核的审核及批准3实施细则3.1酒店各项维修工作必须填写《维修单》详见附件一3.2维修单构成由维修单维修回执单构成部门有需要维修的设施设备
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员工月度工作绩效考核表: 部门: 维修部 岗位: 工程主管 考核日期: 考核要项考核内容标准分评分标准得分自评主管核定工作态度(10分)自律性3凡违反规章制度的行为(包括迟到早退)扣1分次凡有损形象的言行举止扣1分次与客户发生争执本项不得分团队协作精神3主动配合项目经理同事及相关部门工作接收和支
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