大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    Page 4 of NUMS 4 策略规划与方针管理认证系列:职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、营销策划师、企业管理咨询师、企业总经理等高级资格认证。颁发双证:高级经理资格证书+MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案)证书说明:证书全国通用、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效

  • 07_城乡.doc

    第七章城乡规划方针政策第一节国家有关的方针政策考点一:贯彻落实科学发展观1、发展是科学发展观第一要义2、以人为本是科学发展观的本质和核心3、全面、协调、可持续发展是科学发展观的基本要求协调发展,就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放(五个统筹)。统筹城乡发展,就是要以城带乡、以工促农、城乡互动,促进城乡经济社会一体化的发展。4、统筹兼

  • 12.2.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式和君创业机密机密战略规划与战略管理2003年12月2日· 北京  副总经理 高级咨询师 和君创业研究咨询有限HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD. 贾彦海 和君创业研究咨询有限HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD.中国企业的成功从营销

  • 企业战考核法.doc

    企业战略与规划管理考核方法1.企划部考核分值表考核对象:企划部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)战略定位准确情况10(2)战略实施监控情况10(3)发展规划的具体组织工作开展情况10(4)发展规划实施情况监控与分析开展情况10定量指标当月利润指标完成率60合计100参

  • 系统.doc

    职 位系统规划与战略管理编号页码第 页,共2页隶 属部 门发展部版本(次)2003版(第1稿)岗 位概 述综合协调处理日常行政事务工作,确保行政管理有序运行。岗位职责从事企业发展规划、系统分析、设计评价与管理研究、制定、实施发展战略与规划对投资项目进行可行性研究、咨询与评估制定科技发展规划并对新产品、新技术进行规划、开发、论证与评估进行企业诊断与效

  • 5战.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelCopyright ? Houghton Mifflinpany. All rights reserved.8 - Slide content created by Jos

  • IT企业战.ppt

    #

  • 项目.ppt

    项目规划与决策管理项目规划与决策管理 主讲人:王松江 教授项目规划与决策管理本人简介 王松江昆明理工大学管理与经济学院教授工商管理系主任项目管理方向博士研究生导师1994年毕业于德国多特蒙得大学获项目规划及管理硕士学位(PGDIP)1996年毕业于亚洲理工学院获管理硕士学位() 长期从事美国福特基金—云南山区综合开发试验示范项目亚洲开发银行—大湄公河流域项目环保与发展项

  • 企业战(程钱都)中华讲师网.ppt

    #

  • 区空间.doc

    规划区空间管制建成区作为城镇主要的现状建设区域部分在对城镇特色和历史文化进行保护的基础上对城镇各项设施进行合理更新重点对城镇的市政设施公共服务设施以及城镇居民的生活环境进行改善2禁止建设区禁止建设区域可以采取硬性禁止与弹性禁止两层管制区域的策略硬性禁止区域包括水源水质保护区山体保护区基本农田保护区自然生态核心保护区人文历史保护核心区重大基础和交通设施控制区等区域内严格禁止一切新增的建设项目对于任何

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部