相关文档

• 战略及战略管理的特点.doc

  战略及战略管理的特点战略管理定义为：企业确定其使命根据组织外部环境和内部条件设定企业的 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE68898E795A5E79BAEE6A087 o 战略目标 战略目标为保证目标的正确落实和实现进行谋划并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程 　　其特点是：指导企业全部活动的是企业战

• 战略管理—现代的观点2-战略与战略管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略管理—现代的观点2主编：任浩清华大学出版社rctan3第2章 战略与战略管理rctan3第2章 战略与战略管理本章学习目标：明确战略管理的内涵原则与作用理解战略管理的体系架构及其基本逻辑了解本书的思路与框架难点：产品和市场决定企业成长方向参看：(2)成

• 第05讲_战略管理的内涵，战略管理的特征，战略管理过程.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第一章++战略与战略管理不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?一、战略管理的内涵（★）战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。因此，企业战略管理的含义可以界定为：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评

• 第06讲_战略管理的内涵战略管理的特征战略管理过程.docx

  第 PAGE 1页 共4页(最快一手课程更新：)第二节 战略管理一战略管理的内涵(★) 战略管理内涵的不同观点：安索夫将企业的 日常 业务决策同 长期 计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务( 1979年)斯坦纳根据企业外部环境和内部条件确定企业目标保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个 动态过程 ( 1982年)其他观点( 1)企业处理自身和环境关系

• 财务战略及财务战略管理的基本特征.doc

  财务战略及财务战略管理的基本特征　　一引言　　传统认为战略是指重大的带全局性和决定性的谋划财务管理作为现代企业的一种职能管理只是企业管理的一个侧面不具有全局性特征因而无战略成分可言然而随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧企业因融资结构等重大财务安排不当而导致财务危机的诸多教训越发清楚地告诉我们财务管理并非仅限于策略和战术层面也有着事关企业全局和长远发展的内容这就是说财务战略应该有其相对独

• 第09讲_公司战略的层次，战略管理的内涵，战略管理的特征.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第一章++战略与战略管理不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT2页 ?第一章? 战略与战略管理?【知识点4】战略的层次过去六年（20142019）未涉及对该知识点考查。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分（被管理对象），但侧重点和影响的范围有所不同。一、总体战略（一）总体战略又称层战略，是企业最高层

• 第03讲_战略专题一《战略与战略管理》战略变革管理及实战演练.doc

  ?考点精讲和要点提示三、战略变革管理★1企业战略变革，是指企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境①已经发生变化或②预测会发生变化或③想要使其发生变化，按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则，组织、推动企业战略内容发生系统性、可持续性改变的过程。2战略变革的类型1）根据变革范围和程度划分：渐进性变革 vs 革命性变革特点渐进性变革革命性变革频率在企业生命周期中常常发生

• 第02讲_战略专题一《战略与战略管理》战略层次及管理过程.doc

  ?战略与风险管理《专题一·战略与战略管理》授课体系授课体系考情分析和能力要求考情分析??? 本专题为基础性非重点专题，包括战略的基本概念和战略管理两部分内容??? 2012年A卷曾考查战略变革管理相关知识，其余年份未涉及本专题内容能力要求? 了解战略层次和战略管理过程? 熟悉战略变革管理授课体系考点精讲和要点提示一、战略层次（层面→业务单位层面→职能部门层面

• 战略管理--现代的观点12-战略领导与战略实施.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级rctan3战略管理—现代的观点12主编：任浩清华大学出版社第12章战略与战略实施大多数的情形是业绩顶尖者所得报酬太少而业绩最劣者所得报酬太多本章重点掌握的内涵了解战略的概念主要工作理解提高企业战略的方法掌握与战略实施的匹配关系279在战略实施过程中高层要解决两方面的问题：1任命关键的管理人员2

• 战略管理—现代的观点3-战略管理历程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略管理—现代的观点3主编：任浩清华大学出版社rctan3第3章战略管理历程本章重点和难点重点：了解战略管理理论的发展过程比较环境适应学派产业学派核心能力学派以及产业生态学派的主要观点和差别领会战略管理理论演进的规律和发展趋势从中领略不同情境不同战略的应对问题难点：如何用这些理论解释现实商业世界的所发生的现象3.2 西方现