货品盘点与财务管理规定为了规范店铺财务运作确保财产物资安全规避资金财产损失等风险现对相关业务流程规范如下:盘点规定:1盘点方法:定期不定期全盘抽盘等不定期抽查盘点:指由财务部组织不定期的对店铺各库区及卖场 的库存商品进行抽盘或全面盘点定期盘点:是根据每日或每周营业完成后进行的盘点定期盘点要求进行的是全面盘点2盘点前的准备工作:清点所有货品数量与电脑库存数据初步核对核对货品标签与货品(货品
您的店铺会赚钱吗——店铺盈亏平衡计算公式在这里开店能赚钱吗租金这么贵怎么办年营业额多少才能收回成本员工的绩效考核确定在多少比较合适在这里开店我能赚多少钱 每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题面对越来越昂贵的店铺租金越来越大的经营成本怎样才能知道这家店铺是不是赚钱怎样才能有效控制成本这些问题已经成为了我们非常关心的话题通常情况下我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格很少
零售业常用的数字管理公式及其意义? 1.营业额 -------市场------2.毛利率 3.净利率
8页商品管理14页16页19页Factor 3终端卖场管理零售店铺管理的三个重点店铺30页了解:店铺管理人(店长)的历史你的店铺店员平均工龄39页销售额 重新编写订货组合低种类在店内促销将慢流种类加强配搭主要店铺表现指标启示46页主要店铺表现指标启示 50页 畅滞销商品的发现 畅滞销商品的要因分析 商品构成的平衡 新商品动向预测 畅销Top10 滞销Top10 促销重点 卖场展开 顾
店铺管理制度一考勤制度半日工作制正常工作时间:早班9:30 -15:00 晚班14:30-22:00上下班须打考勤卡忘记打卡必须由本班次领班签字确认并向业务经理解释原由代他人打卡发现一次双方各罚款元发现两次以上者作辞退处理迟到或早退15分钟以下者当月第一次扣除薪资元第二次元第三次元以此类推当月累计迟到五次以上者给予辞退迟到分以上两小时以下者每次扣除薪资元迟到
?门店管理规范第一条:用餐①用餐时间按照规定时间执行②分批安排轮流用餐原则规定岗位留守50的人员 ③用餐时间不能超过30分钟④不允许在营业区用餐第二条:卫生①营业场所柜台灯箱片玻璃幕墙销售工具以及各种设备仪器等必须保持清洁无灰尘手印水等②店堂柜台内无障碍物阻挡顾客的视线③店堂内灯光灯箱明亮无损坏④店堂卫生每日要清洁每一周要彻底清洁店堂一次⑤店堂卫生工具应该整齐放于暗处第三条:日常行为规范①?
珠宝店销售管理众卓咨询培训师:郜杰前言开不开店看老板赢不赢利看店长一个犹豫不决的店长让店关门大吉店长即是家长又是导演如何确保门店业绩持续增长如何提升店面人员销售技能一店之长如何成为镇店之宝竞争加剧您的店准备好了吗您是称职的店长吗培训对象店长储备店长店面主管培训形式专题讲授互动问答案例分析视频分析现场讨论培训时间两天 每天不少于6标准课时培训参与I8538II3075培训目标和效果学习到基本的黄铂金
分店铺货品调拨规定店铺之间大范围的货品结构调整店铺负责人填写货品调拨清单标注调拨货品明细(类别款号颜色尺码)调拨单上需备注调拨原因并向物流部门提交调货申请单物流部门审核完毕负责人同意并签字确认后调拨单送达店铺方可调拨货品货品调拨申请事项须在店铺提出申请时起24小时内给予回复若在收到店铺申请调拨单后没有在相应时间内作出处理意见物流部门承担全部责任并处责任人罚金20元次因物流部门下达调
定点零售药店医保管理制度及管理规定1为加强定点零售药店的管理规范定点零售药店的服务保障参保人员用药安全根据国家省市及社会劳动保障部门颁布的城镇职工基本医疗保险定点零售药店各项配套政策规定和管理办法特制定本制度2定点零售药店应严格遵守国家和省有关法律法规并在主管部门的下认真遵守各项规定严格按照有关要求开展医保管理工作不断提高基本医疗保险管理服务水平努力为广大参保人员提供优质高效的服务3
关于销售出货财务管理补充规定 为规范销售出货及货款管理加强财务管理对贸易部销售人员开票及销售出货做如下规定:一销售开票要求1金沙县区域(直销区域):销售人员对市场客户可以先开票提货实行货到收款2外围的经销商特约经销商:一律必须收款后开票3直营或合同客户须经部门经理审核后方能开票二直销销售开票金额权限1业务代表:单个客户不超过3000元总数在5000元以内可以直接开票如超过须报部门经理同意
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