配合商业模式的管理模式商业模式管理模式投融模式企业永续经营的三大模式全球迎接第三次管理革命第一次管理革命——以效率为核心的科学管理要的是效率20世纪开始第二次管理革命——以质量为核心的全面质量管理20世纪50年 代开始质量管理在全球的盛行还归功于两位质量管理家的推波助澜一个是爱德华·戴明一个是约瑟夫·朱兰戴明有一句很有味道的名言:质量无需惊人之举但她是企业生命之源生命不息质量不止戴明因为对世界质量
Click to edit Master title style中山大学方志远博士 2010版权所有创业与商业模式管理Click to edit Master title style中山大学方志远博士 2010版权所有创业与商业模式管理Click to edit Master title style中山大学方志远博士 2010版权所有创业与商业模式管理Click to edit Master ti
Click to edit Master title style中山大学方志远博士 2010版权所有创业与商业模式管理创业与商业模式管理中山大学创业学院 方志远 博士硕导创业与商业模式管理讲授提纲一商业模式的定义二商业模式设计问题三商业模式的构成四商业模式分类五商业模式的创新六企业赢利的三十六种商业模式2序言创业需要商业模式的创新商业模式的创新是创业者创业成功的基本前提每一次商业模式的革新都能给公
精彩生活独创全新BMC模式缔造商业新革命目录1.时代的发展以及商业的变革2.的简介以及六大平台介绍3.创新时代4.商户与消费者的基础权益5.价值远景6.合法性7.伟大的理念全世界唯一不会改变的事情就是改变时代的变迁今天时代的发展已经到了一个全球化一体化信息化速度化的阶段 已经从原来的工业化时代走向今天的信息化时代 从原来的卖方市场走向今天的买方市场 从商品利润走向价值利润从企业的核心竞争力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 据统计中国现在有几千万家企业而大量的企业缺少资金迫切需要融资大量的企业缺乏市场营销体系在不停的招商大量的企业缺乏人才对人才望穿秋水而实质上来讲一个企业怎样才能更好的发展呢其实无外乎有三点:第一是有一个好的产品第二是有一个好的团队第三是有一个好的盈利模式体系第一篇 产品及市场调研篇
精彩生活独创全新BMC模式缔造商业新革命目录1.时代的发展以及商业的变革2.的简介以及六大平台介绍3.创新时代4.商户与消费者的基础权益5.价值远景6.合法性7.伟大的理念全世界唯一不会改变的事情就是改变时代的变迁今天时代的发展已经到了一个全球化一体化信息化速度化的阶段 已经从原来的工业化时代走向今天的信息化时代 从原来的卖方市场走向今天的买方市场 从商品利润走向价值利润从企业的核心竞争力
商业合作模式1五种合作方式:? ?(1)项目与项目的合作? ?(2)项目与人的合作? ?(3)项目与技术的合作? ?(4)项目与资金的合作? ?(5)项目与社会资源的合作2合作目的与目标??商业合作需要相同的目的和目标有了一个共同的创业目标才能走到一起来所以目标的正确与合作有很大的关系也是能否找到合作伙伴的关键利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要当中合作伙伴对你的项目的可控性人的因素会很注意当你有
商业模式的力量(模式篇) TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc319509207 商业模式的力量(模式篇) PAGEREF _Toc319509207 h 1 HYPERLINK l _Toc319509208 第一讲 黄金十年企业启示 PAGEREF _Toc319509208 h 2 HYPERLINK l _Toc319509
商业模式的力量(模式篇)课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分 窗体顶端单选题正确 1.下列选项不属于1998年之后的优秀企业表现的是:() ?A?不具有垄断性资源 ?B?没有特别丰富的资金资源以小搏大 ?C?发展速度惊人 ?D?不能准确把握历史发展机遇和社会趋势 正确 2.在金融危机的大背景下成为公认的应对之道是:() ?A?转换营销模式 ?B?统一员工思想 ?C?转变
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级page 什么是商业模式价值主张成本结构客户关系客户细分核心资源重要伙伴关键业务收入来源基础设施客户提供物(产品服务)财务商业模式描述了企业如何创造价值传递价值获取价值的基本原理渠道通路商业模式框架案例学习如果让你来经营一个足球俱乐部 …描述一下你足球俱乐部的商业模式describing how a wealth manage
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