2010年品牌秀规划指引一、品牌秀背景二、品牌秀主题吉动亚运,清凉夏日活动时间:20100420-20100631三、活动方式消费者试饮+售卖+小型表演+游戏推广扩大饮用人群开展口感教育灌输怕上火理念品牌秀场:消费者互动将传统的商业促销变成消费者自己的舞台亚运营销,拉动销量三、品牌秀方式 整体效果图三、品牌秀方式 表 演三、品牌秀方式 游 戏游戏仅供参考三、品牌秀方式 陈 列三、品牌秀方式 售 卖
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品牌——盒装王老吉推广战略 ????2005年怕上火喝王老吉已响彻了中国大江南北一时间喝王老吉饮料成了一种时尚王老吉饮料成了人们餐间饮料的重要组成部分而这句广告语也成了家喻户晓路人皆知的口头禅????所有的光环都笼罩在红色罐装王老吉身上而在这光环之外作为同胞兄弟的绿色盒装王老吉却一直默默无闻关于绿色盒装王老吉????凉茶是广东广西地区的一种由中草药熬制具有清热去湿等功效的药茶在众多老字号凉茶中又以
从1亿到120亿的王老吉案例背景凉茶的前世今生 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。 案例背景王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 案例背景50年代初由于政治原因,王老吉药号分成两支:一支被收编归入国有企业,发展成今天的王老吉
王老吉品牌的成功王老吉的成功体现了准确的品牌定位的重要性围绕品牌定位做出恰当的营销策略使王老吉在全国范围内广为人知从每年1亿到170亿元的销售业绩是其方案成功的体现王老吉背景??2002年以前从表面看红色罐装王老吉是一个活得很不错的品牌在广东浙南地区销量稳定盈利状况良好有比较固定的消费群红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元发展到这个规模后加多宝的管理层发现要把企业做大要走向全国就必须克服
三年规划2008年6月~2010年6月目录一、市场分析二、行业分析三、总部发展战略四、业务发展战略五、关键职能战略一、市场分析抗衰老市场涵盖化妆品、仪器、药品和保健品、中医养生、心理咨询等多个领域。美国等发达国家女性从25岁,男性从27岁就步入了抗衰老的进程。中国已经步入老龄化国家,抗衰老的需求越来越多,而且这个成长的速度还在急剧攀升,这就意味着庞大的市场。据福布斯数据统计,中国抗衰老市场已经达到
加多宝去王老吉化 这两个多月间看似大输家的加多宝最大程度上实现了品牌切换完成了一场逆转 最近几个月顾客在餐馆点酒水时常会遇到这样的情况:自己点的是王老吉 HYPERLINK :weibowanglaojizw=finance t _blank (微博)服务员端上来的却是加多宝 与之前的红罐王老吉凉茶相比现在的加多宝凉茶除了商标字样换了其他几无区别包括口感 同时加
王老吉的品牌价值作用 营销1001 品牌广义上说就是商品的标志狭义上说就是具有良好市场美誉度的商品的标志某种程度上说品牌即名牌品牌是企业素质信誉和形象的综合体现是企业精神的凝聚标志着企业的产品质量可靠品种对路服务优良信誉卓越市场覆盖率高具有良好的经济效益和社会效益 品牌是企业社会效益的外延一个知名品牌不仅可以带动一个企业的发展甚至可以带动整个地区整个国家的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七讲 王老吉品牌之争——商标的价值王老吉品牌事件起因:1997年广药旗下的广州羊城药业股份有限王老吉食品饮料分与香港鸿道有限签订了商标许可使用合同合同规定鸿道有限自当年取得独家使用王老吉商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的使用权合同有效期至2011年12月31日止有效期15年而广药下属企业王老
品牌管理题 目: 王老吉品牌管理 院 别: 管理学院 专 业: 市场营销 班 级: 2班 姓 名: 刘蔚楠10 陈琦46 黄绮文17 冯碧妹23 黄文敏6
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