相关文档

• 企业采购管理.ppt

  #

• 现代企业采购管理.ppt

  #

• 第3章_企业采购管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 企业采购管理3.1 采购概述3.2 采购管理的目标与内容3.3 现代供应商管理3.4 企业采购管理策略通过学习本章的内容你应该：1正确理解采购的概念2掌握企业采购管理的目标和内容3了解企业采购管理的发展过程4熟悉现代供应商管理理论5掌握供应商的评估选择绩效评价方法6掌握几种重要的采购管理策略 本章目标3.1 采购概述

• 2企业采购与供应管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目二 企业采购与供应管理 学习目标主要内容项目二 企业采购与供应管理项目二 企业采购与供应管理学习目标： 掌握采购的基础知识采购的分类方式采购技术采购管理的发展趋势及供应商管理相关知识教学重点 采购流程采购方式MRP采购和JIT采购教学难点 采购技术返 回主要内容第一节 采购概述第二节 采购方

• 企业采购管理流程.doc

  内部(注意保密不得外传)

• 企业采购管理程序.doc

  cc采购管理程序一目的：通过合理的采购流程控制采购成本满足内请购部门的需求二适用范围因生产经营及办公需要采购的所有物品包括生产性物料非生产性物料非生产性物料包括固定资产低值易耗品及办公用品三职责权限采购申请提出需求部门 采购申请审核批准需求部门综合部财务部总经理 采购实施综合部四采购原则1询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价在权衡质量价格交货时间售后服务资信客户群等因素的基础

• 企业采购管理流程.doc

  内部(注意保密不得外传)

• 企业采购管理制度.doc

  XXXXX采购管理制度编号：XXXXXXXXXX号一目的：为加强采购计划管理规范采购工作保障生产经营活动所需物品的正常持续供应降低采购成本特制定本制度二适用范围本制度适用于对外采购与生产经营有关的经营性固定资产材料及非经营性固定资产办公用品劳保用品的采购(以下统称为采购物品)三职责权限1总经理负责采购管理制度的审批2分管副总财务总监负责采购管理制度的审核3人力资源行政部负责采购管理制

• 企业采购管理典范.doc

  #

• 第3章企业采购物流管理.ppt

  第一节 企业采购物流概述一采购与采购物流 定期订货法采购从自己的仓库取货搬运到各车间生产线工段等各工作地以满 足各生产工艺阶段对原材料零部件燃料辅助材料的制造需求的物流称之为供应物流要定期对采购物料的管理工作进行评价寻求能提高效率的采购流程新模式认证计划从运用战略成本核算角度控制采购流 程 资源市场的环境快速响应能力商业型供应商伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系是在相互信任的