2009--5全金康 一级建造师培训 建设工程项目管理 一级建造师培训 课程:建设工程项目管理 主讲:全金康 2009--5全金康1Z2010001Z2020001Z2030001Z204000
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《建设工程项目管理》 同济大学 曹吉鸣200705建设工程项目的组织与管理建设工程项目施工成本控制建设工程项目项目进度控制建设工程项目质量控制建设工程职业健康安全与环境管理建设工程合同与合同管理建设工程项目信息管理《建设工程项目管理》 第二版内容扩充了更加详细了但大纲的章节目条数目基本没有增加
第1讲一级建造师考试分为四科:《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》和《建造师专业知识与实务》一级建造师考试由国家统一命题统一组织考试考试实行滚动管理二年内通过2007年一级建造师考试时间:2007年9月1516日1Z201000 建设工程顼目的组织与管理 组织论是一门与顼目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素这是
2011 一级建造师《建设工程项目管理》考前培训1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务考点1建设工程项目管理的内涵(P1-4)☆全寿命周期大于实施期实施期包括设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期全寿命期包括决策阶段实施阶段和使用阶段(设施管理)考点2建设工程项目管理的类型(P2)☆不同参与方的项目管理考点3建设工程项目
2011一级建造师《项目管理》答案解析(网友版) 1.建设工程管理的核心任务是(D) A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一供货方的项目管理工作主要是在(B)进行 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例当建设工程采用指定
项目结构图组织结构图和合同结构图的区别表达的涵义矩形框含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)一个项目的组成部分(工作任务或工作对象)直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组成部分(工作部门)单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单
1Z201000 建设工程项目的组织与管理1.系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素这是组织的一个重要结论2.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现3.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段4.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建设工程项目管理建设工程项目的组织和管理 建设工程项目施工成本控制 建设工程项目进度控制建设工程项目质量控制建设工程职业健康安全与环境管理建设工程合同与合同管理建设工程项目信息管理考试时间考试题型及应试技巧本科目的考试时间为3小时其中:单项选择题70题每题1分合计70分多项选择题30题每题2分合计60分试卷总分130分历年试卷
2011年一级建造师《项目管理》试题(二)??2011-9-4 19:50:55??学易网【字体: javascript:fontMax() 放大 javascript:fontZoom(12) 正常 javascript:fontMin() 缩小】 【 javascript:() 打印页面】 1在施工成本管理的措施中( )是其他各类措施的前提和保障 A.组织措施
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