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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级推荐书籍:李开复《做最好的自己》李开复自传《世界因你不同》卡耐基《人性的弱点》《人性的优点》安东尼罗宾《激发心理潜能》《唤醒心中沉睡的巨人》陈安之《将自己激励成超人》《你自己就是一座宝藏》《绝不祼奔》林伟贤《我爱钱但更爱你》《学校没有教的故事》曾仕强《中国
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Performance Management System Introduction ---Target Setting 1Performance Manage
パフォーマンス管理:目標設定 目標設定 ? 指導者としての資質それはあなたの仕事のビジョンを持つの仕事をして単位または組織がどのように仕事が達成される? しかしどのようになることを確認してあなたのビジョンを現実のですか? 大きなタスクを作成するなど新しい広告キャンペーンを開始するまたは新しいシーズンはスポーツクラブ困難なように見えることです? 成功を確保するためあなたは大規模なタスクをブレークダウ
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目标管理与计划制定主讲人: 唐慧钦2004年12月什么是目标管理摸高试验 管理学家们曾经专门做过一次摸高试验试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛看哪一组摸得更高第一组十个学生不规定任何目标由他们自己随意制定摸高的高度第二组规定每个人首先定一个标准比如要摸到1.60米或1.80米 试验
目标不实现的十大原因1 没有达成的动力(不是自己想要的) 半途而废的原因:A 没有下定决心B 没有一定要达成的强烈欲望2 目标不合理(成功者有远大梦想,但有合理目标)3 缺乏明确达成期限4 目标不够明确具体5缺乏详细计划6没有订出核心目标7目标太多,太杂,没有设定优先顺序(时间管理不当)8没有定期检查,衡量进度(没有依计划实行)9没有运用潜意识力量10 缺乏坚持到底,一定要达成的决心
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目标设定和时间管理2010年11月19日(周五) 上海培训对象:管理人员及有志于提工作效率的人士主办单位:BCG-百乔罗管理咨询 报名: 闫老师授课老师:何永光老师课程费用:1980元人课程背景:面对时间有的人怨天尤人老是抱怨时间不够用有的人却能轻松驾驭时间取得生活和事业上的成功对于我们每个人而言同样是每天24小时为什么有的人安排得井然有序应对自如而有的人从早忙到晚废寝忘食却依然有忙不完
(方向)被计划目 标12目标是怎么来的成就立 志 愿(景)望道忍 辱本 事基层员工
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