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第一篇章 三重区域价值引领北城商业未来…… 纵观全局大深圳撤关扩容罗湖向北扩张乃大势所趋紧邻罗湖的罗岗片区作为罗湖北上的第一站融汇布吉罗岗双商圈崛起势在必得即将全面对接繁华罗湖中心使罗湖大都市圈再次升级区域价值突飙猛进罗湖向北第一站——都市版图再升级百鸽笼站布吉枢纽站万科红商业广场布吉关金稻田关大罗湖都市圈罗湖中心区罗岗商圈入主罗湖北城核心 领主北城核心区域 罗岗片区雄踞罗湖北首站坐拥布吉客运
万科·红鹤汇媒体推广计划美格行商业地产2010.1111月25日-11月27日项目进场前期准备工作11月27日-12月4日 线下call客项目组部分销售员进场临时接待客户1住宅转介客户现场路过客户(11.27-12.4)2call客(11.28-12.4)12月5日—12月17日(短信户外网络广告投放)正式客户积累区域价格测试所有销售员进场正式接待客户12月18日正式公开发售总体时间安排计划表1操
08年营销推广策略思考任务核心;镇江万科红郡作为标杆产品,如何实现高溢价?万科红郡=镇江的豪宅!产品发现:万科红郡=怎样的豪宅企划思考:PART 1企划调性一、豪宅营销关键词:消费本源=消费动机追逐时尚潮流元素占有稀缺并炫耀顶级品牌、极品消费、顶级私人用品、私人服务、豪华旅游、奢侈、高贵、顶级、奢华、豪华、天价、精品、奢适、名牌、文化艺术、高端……彰显身份获得认同城市豪宅的购买亦受欲望所驱使。故此
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单击此处编辑母版标题样式2010.12.1「开创河东星传奇」——红星国际2011年营销推广计划2010年红星国际以恢弘的气势高调亮相为天津展现了一座都市中最精彩的生活舞台是天津的明星海河东的焦点2011年如何在2010年基础上在形象和品质上有所突破如何在红星国际品牌从认识到认知的转变如何完成2011年10个亿的销售目标是本次提报的核心作为红星国际最信赖的易居将会以上述目标为己任我们的任务是帮助开发
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级?商铺销售营销推广总纲万科城.风情商业街十年造城财富盛宴 目 录PART1 营销目标及营销阶段划分 PART2 整体营销策略 PART3 阶段性执行策略及时间计划表 PART1 营销目标及营销阶段划分一.重要时间节点设计 二.总体营销目标 三.一期商业销售阶段划分及目标分解 一重要时间节点设计:1主力
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