版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 2Z106030施工计价方式【考点85】单价合同6-25:单价合同的适用情形。6-26:单价合同采用有关发包人与承包人的风险承担以及费用控制利弊。6-27:变动单价合同的调价情形,固定单价与变动单价的适用情形。【经典习题】1当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用()。A单价
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 2Z106030施工计价方式【考点85】单价合同6-25:单价合同的适用情形。6-26:单价合同采用有关发包人与承包人的风险承担以及费用控制利弊。6-27:变动单价合同的调价情形,固定单价与变动单价的适用情形。【经典习题】1当
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 2Z106030施工计价方式【考点85】单价合同6-25:单价合同的适用情形。6-26:单价合同采用有关发包人与承包人的风险承担以及费用控制利弊。6-27:变动单价合同的调价情形,固定单价与变动单价的适用情形。【经典习题】1当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用()。A单价
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 2Z106000施工合同管理2Z106010施工发承包模式【考点78】施工发承包的主要类型6-1:施工合同管理的内容:注意时间顺序(发包模式、合同结构、文本、计价与支付、跟踪控制、索赔与反索赔),这是学习的关键。6-2:平行、总包、总包管理三者的五大对比:费用、进度、质量、合同、组织协调。6-3:施工
2Z106030施工计价方式【考点85】单价合同6-25:单价合同的适用情形6-26:单价合同采用有关发包人与承包人的风险承担以及费用控制利弊6-27:变动单价合同的调价情形固定单价与变动单价的适用情形【经典习题】1.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确具体地予以规定时则可以采用()A.单价合同B.总价合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖金合同答案:A2.某建设工程的单价合同中双方根据估算的工
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 2Z106000施工合同管理2Z106010施工发承包模式【考点78】施工发承包的主要类型6-1:施工合同管理的内容:注意时间顺序(发包模式、合同结构、文本、计价与支付、跟踪控制、索赔与反索赔),这是学习的关键。6-2:平行
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 2016二建管理-考点强化班李玉龙2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理【考点1】建设工程项目管理的类型1-1:建设工程项目管理的内涵:时间、工作内容、目标的理解。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 2Z106040施工合同执行过程的管理【考点88】施工合同跟踪与控制6-36:施工合同跟踪与控制的理解:签订合同后。6-37:合同跟踪的对象:承包任务、工程小组或分包人、业主及其委托工程师。2.合同跟踪的对象(1)承包的任务1)工程施工的质量;2)工程进度;3)工程数量;4)成本的增加和减少。(2)工
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 2Z101020施工管理的组织【考点3】项目结构分析1-7:影响系统目标实现的因素以及组织结构、组织分工和组织流程的区别。1-8:项目结构图的定义以及对于项目结构编码的理解。项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构编
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 2Z106020施工合同与物资采购合同【考点81】施工承包合同的主要内容6-15:发包人责任义务与承包人责任义务的一般对比:红线内外、与第三方发生沟通协调是重要区分标志。6-16:进度控制条款:合同进度计划管理、开工日期时间规定、延长工期并支付合理利润的情形、监理人暂停施工以及暂停后复工的处理。6-1
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报