4 UF/QP/3-03/QR/001 调研计划部门名称调研目标:调研时间:年 月 日 --- 年 月日调研人员:调研用户名称:调研经费预算: 元其他:填制人(签字):年 月 日部门负责人意见: 部门负责人(签字): 年 月 日注:可增加附页附件一、明细日程安排用户名称用户联系人调研目的调研时间联系人备注
UF/QP/3-03/QR/003XX调研总结调研时间:调研人员:调研主题:调研对象:调研内容:【就本阶段调研的目标,调研的用户,调研用户的分类情况等内容进行介绍。】调研总结:【根据调研的目标,结合调研用户的共性和差异,进行总结。】
UF/QP/3-03/QR/002XXX调研报告调研人员:调研日期:调研目标:联系人():名词解释:【针对一些行业术语、专业术语等专有名词作出解释】一、企业概况总体介绍【介绍企业的地址、所属的行业、经营范围、规模、营业额等情况】企业发展历程及未来趋势【介绍企业的发展历程,以及未来企业可能作出的变革等】3、企业信息化现状 【介绍企业目前软件使用情况,硬件情况等】二、用户需求或业务点【
UF/QP/2-03/QR/001开发计划审批表 编号:产品/项目名称版本号产品开发经理产品/项目经理调整版本第 ____ 版进度计划安排阶段名称负责人工作量(人月)开始时间完成时间需求分析总体设计详细设计编码&单元测试应用方案客户化应用联调测试集成测试发版验收
UF/QP/3-13/QR/003 过程评估计划SPI小组组成与分工参评项目组描述【描述项目组的人员组成、项目内容与进度、SPI状态等 如存在多个项目组,分别进行描述】SPI目标SPI方法评估日程安排编制与批准:编制人/日期:评审人员签字:参评项目组批准研发主管总经理批准(签字/日期):
UF/QP/2-05/QR/001组间协作计划表 编号:提请协作部门/组计划编制人计划编制/调整时间协作项目计划版本协调负责人所影响阶段起止时间协作对象及其代表输出工作产品接收标准组间评审/交流频率协作对象确认关闭确认备注
UF/QP/3-13/QR/004 软件过程改进计划SPI小组组成与分工参评项目组描述【描述项目组的人员组成、项目内容与进度、SPI状态等 如存在多个项目组,分别进行描述】SPI目标评估结果概述强势强势/弱势描述对应CMM KPA对应组织过程活动备注弱势改进措施计划【可使用工具,如MS
UF/QP/3-06/QR/001数据分析报告产品名称:版本号:度量指标名称:目的:【说明度量指标所反映的问题】输入数据:【说明形成度量指标所需要的数据元素】数据来源:【说明数据采集的方式,表格或工具等】数据统计分析结果:【用表格和图形的方式表示数据分析结果,可直接从EXCEL文件中拷贝】数据结果说明:【用文字说明度量结果】数据分析报告人员:存在的问题:【根据数据结果说明可能存在的问题
UF/QP/2-05/QR/003组间协调活动记录编号:协作项目提出组织协调时间地点协调主持人记录人协调内容涉及的影响组织参加组织参加人协调记录:协作计划执行情况:存在问题/不一致项:其他:会议人员签字:协调负责人跟踪验证:签字/日期:
文件编号:UF/QP/2-03/QI/003编写:邵凯审核:SEPG日期:01/10/25版号:10页号: 2/ NUMS 2 软件产品风险管理规程1目的11对软件开发的风险进行识别、评估、计划、控制和消除。 12本规程是《开发策划程序》的附属规程。范围21研发部门。3职责31 产品/项目经理负责组织制订《风险管理计划及跟踪表》。并组织风险管理活动。32 产品/项目经理按计划或根据产品开发需要
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