采购2011年度工作总结回顾过去的2011年度对于采购部来说是个相对动荡的一年各种材料供应商都有要求涨价部分材料的品质不是很稳定给生产部门带来了一定的影响在过去的一年当中采购部门的工作基本上满足了生产的需求在2012年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控制为的发展尽一份绵力以下是对采购部2011年度工作的小结:一采购量及金额总的采购订单:9538笔比2010年下降了2
2011年度工作总结与计划2011年即将过去了自从我进入采购部已近两年了这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆采购部和其他部门的各位在工作和生活中都给予了我足够的宽容支持和帮助让我充分感受到了们海纳百川的胸怀在对们肃然起敬的同时也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分在和同事们的关怀和指导下我通过不懈努力今年各方面均取得一定的进步现将我的工作情况做如下汇报:一:通过日常工
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011年采购工作总结纲要2011年采购金额分析KPI指标达成状况2011年国产化采购2011年模具开发状况2011年设备采购进度2011年准时付款率2011年启动紧急采购汇总2011年采购金额分析2011年采购总金额4285万元比2009年采购金额4412万下降2.9按月份统计分析按类别统计分析采购金额前5大供应商分析采购金
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采购部2010年度工作总结报告刘东海部门采购部职务采购日期2010-12-15一年来主要工作内容与成绩回顾过去的2010年度对于采购部门是个困难的一年的订单批量普遍不大而且货期比较急对采购的成本控制供方质量控制货期控制带来了很大的挑战采购部门在分管余总的下克服困难不断完善部门的管理在过去的一年当中采购物料基本上满足了市场订单的需求在2011年我们将继续努力做好本职工作不断完善自
采购管理部2014年工作总结与2015年工作计划2014年工作总结2014年采购管理部在的正确下围绕各项工作指导思想和工作主题以降低采购成本确保采购质量提高采购效益为中心真抓实干拓展思路求实创新严格按照一体化管理制度有序规范对两级的采购分包进行管控较好地完成了年初各项工作目标1.年初工作计划的落实情况根据2014年工作会部署和年度十大重点工作安排一是完善合格分
采购部2012年上半年工作总结报告曹建忠部门采购部职务科长日期2012.07.11主要工作内容与成绩回顾过去的2012年上半年度对于采购部门是个困难的半年的生产量呈上升趋势而且材料需求慢慢加大对采购的成本控制供方质量控制货期控制带来了很大的挑战采购部门在高层的下克服困难不断完善部门的管理在过去的半年当中采购物料基本上满足了的生产需求在2012年下半年我们将继续努力做好本职
采购部2010年度工作总结报告部门职务到期日期一年来主要工作内容与成绩回顾过去的2010年度对于采购部门是个困难的一年的订单批量普遍不大而且货期比较急对采购的成本控制供方质量控制货期控制带来了很大的挑战采购部门在分管余总的下克服困难不断完善部门的管理在过去的一年当中采购物料基本上满足了市场订单的需求在2010年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控
- 4 - 采购部2011年度工作总结报告张平平部门采购部职务采购员到期日期一年来主要工作内容与成绩回顾过去的2010年度,对于采购部门是个困难的一年,的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购部门在分管余总的下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购物料基本上满足了市场订单的需求。在
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购部2013年工作总结与2014年工作规划 汇报人——
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