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人力资源管理过程中的10大误区?近期陆续发生了数起有关劳动争议的诉讼案件其总不乏人资管理过程中对相关法律认知不清对相关风险评估不足现将人资管理过程中相关法律误区一一解读避免类似案件持续发生一以为解除劳动合同经济补偿就是N1N是指工作年限1是指代通知金很多HR及劳动者一说到解除劳动合同的经济补偿就想当然的认为是N1实际上依据劳动合同法的规定N1仅适用于用人单位以下三种解除劳动合同情形且未能提前30日
浅析人力资源管理的误区和发展趋势随着全球 现代 管理 理论 日趋成熟和深化,我国也正在经历从计划 经济 的封闭型、粗放型管理,向市场经济的开放型、集约型管理方式转变。在摆脱传统观念束缚、吸引借鉴先进管理思想的过程中,由于惯性思维的作用和各方面的条件限制,难免形成误区。归纳起来主要包括以下几个方面: 观念滞后,对人力资源的认识不到位 任何管理思想都是根植于一定的 社会 文化土壤之中的。
源主管的人力非人力资非人力资源主管的人力资源管理源主管的人力资源管理资源管理主管的人力资源管理非人力资源主管的人力资源管理 中国培训师大联盟.china-trainers一企业经营基本概念二管理与管理者三什么是人力资源四人力资源管理架构与功能五人力资源管理实务—有效的人才甄选六人力资源管理实务—充分的才能发挥七人力资源管理实务—薪酬与激励 八人力资源管理实务—落实的教育训练九人力资
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猎人的狗力资源管理一一条猎狗满山遍野地追逐兔子追了很久一只也没有捉到牧羊犬看到这种情景嘲笑猎狗说:你真没用兔子比你小反而跑得快得多猎狗回答说:你不知道我们两个的跑是完全不同的我仅仅为了一顿饭而跑他却是为了性命而跑呀猎人听到了猎狗与牧羊犬的对话他想:猎狗说得对啊如果我要想得到更多的猎物就得想个好法子 灵感像闪电一样从猎人脑海里划过管理学的火苗被点着了二于是猎人从狗市场又带回来几条猎狗然后他为猎狗们拟
改革开放以来我国的家族企业获得了飞速的发展对我国的经济发展作出了重大贡献但是家族企业管理制度的弊端显现出来尤其是家族企业人力资源管理方面由于受内外有别的家族企业文化的影响造成企业在选人用人留人等人力资源方面滞后于企业的发展 家族企业人力资源管理易步入的几个误区: 家族企业是指 _list_ o 资本 资本或股份主要控制在一个家族手中家族成员出任 _list_ o 企业 企业的主
做好人力资源管理的六个经典秘决位——就是指自己现在所处的位置和未来的位置天地位焉万物育焉一是明象位立德业你要扮演好当前所处位置的角色该你扮演主角时你要扮演的淋漓尽致该你扮演配角时你要扮演的心安理得二是你要设计好未来的位置这也是我们HR工所说的职业生涯规划和设计这就要求我们必须确定科学合理的目标定好未来的位当好自己命运的设计师你的人生理想目标是什么自己一定要心中有数谋定而后行这样才能最大限
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層TSTDTSTD 直線管理者的人力資源管理 0大 綱1.對人力資源管理的正確認知與重視1-1 人力資源之意義1-2 爲什麽愈來愈重視人力資源管理1-3 人事管理與人力資源管理的差異1-4 HR對企業所貢獻的價值1-5 國際間人力資源管理之發展與趨勢1-6 直線管理者必須重視人才管理2.人力資源管理之系統思考2-1 人力資源管理五大功
《非人力资源经理的人力资源管理》课程名称:非人力资源经理的人力资源管理课程讲师: 高竞课程课时:2天简单描述(课程效果): 系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能将大大有利于提高所团队的工作表现和生产力通过本课程的学习将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识促进部门经理树立正确的前瞻性的人力资源管理观念强化部门经理在人力资源规划招聘员工发展岗位管理绩效管理和薪酬管理等方面的职能
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