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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单一配送中心的选址数值分析法重心法微分法数值分析法 ① 思想:数值分析法是用坐标和费用函数求出的配送中心至顾客之间配送费用最小的地点的方法1)N个顾客分布坐标值:(x1y1)(x2y2)…(xnyn)2)单位运输费率为Ri3)设施点i的货物运输需求量为Vi ②假设条件 1)假设运输费用与距离成正比2)运输线路为直线或基本按
背景:随着现代物流和供应链管理的发展配送中心在经济生活中承担了越来越重要的作用由于配送中心发挥着转运提供增值服务调剂商品余缺自动补进订单配货这些职能因此我们迫切需要建设一个配送中心 选址:配送物流中心作为现代物流业的载体和实际承担者扮演着调节供需活跃市场和繁荣经济的重要角色发挥不可替代的功能我国《物流术语》中对配送中心的定义是配送中心是从事配送业务的物流场所或组织即是以组织配送性销售或供应执
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级家乐福配送中心 家乐福采用供应商直供的模式——由于家乐福的选址绝大部分都集中于上海北京天津及内陆各省会城市且强调的是充分授权以店长为核心的运营模式因此商品的配送基本都以供应商直送为主这样做的好处主要有以下几方面:1送货快速方便 由于供
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(四)其他因素 土地资源利用————对于土地的使用必须符合相关法令规章及都市计划的限制尽量选在物流园区工业园区或经济开发区用地的形状长宽面积与未来扩充的可能性另外还要考虑土地大小与地价在考虑现有地价及未来增值状况下配合未来可能扩充的需求程度决定最合适的面积大小对我国来说应尽量选用不适合耕作的土地作为物流设施的地址而不去占用农业生产用地节约用地充分利用国土资源 环境保护要求————尽量降低对城市
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式物流案例分析——家乐福选址策略速度规模家乐福模式 一个空降兵 每次家乐福进入一个新的地方都只派1个人来开拓市场进台湾家乐福只派了1个人到中国内地也只派了1个人9月11日家乐福的企划行销部总监罗定中用这句令记者吃惊不已的话做他的开场白??? 罗解释说这第一个人就是这个地区的总经理他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理然后这位
配送中心选址 成员:杨志杨阳杨道远吴伟峰曹家连刘恩泽近年来我国的连锁商业不断发展目前全国已有700多家连锁大型连锁企业已经开始意识到建立现代化物流配送中心的重要性本文根据合肥市连锁超市的特点选择家乐福超市沃尔玛超市合家福超市四家最具规模的连锁超市企业进行联合配送中心选址的研究根据以往的综合性的超市中食品的销售额往往占到总销售额的40一50货物运输量的占总运量的6070可以说食
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