业务员绩效考核表被考核人: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日—— 年
业务人员绩效考核表: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日----- 年 月 日 得分: 考核项目考
:_______ 部门:____________ 岗位:_________________ 考评日期:________________业务人员考核表 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.成果 计划实际完成完成计划A.总产值(万)14 12 10 8 6B.利润(万)14 12 10 8 6C.费用(万)14
业务员绩效考核表被考核人:??????????????? 部门:????????????????????? 职位:评价目标评价标准初核得分复核得分基本情况25分出勤1出勤(10分):旷职扣5分次事假扣2分次早退或迟到扣1分次.??奖惩2奖惩(10分):失误扣5分次嘉奖加5分次失误? ???次嘉奖?? ???次??合群性对集体漠不关心不愿并且很少参加的群体活动对集体不太关心不主动参与的集
业务员绩效考核表考核项目考核要点评分标准(分) 1差2需改进3合格4好5优秀工作绩效销售目标达成率达到 新客户开发率达到 老客户保有率达到 工作能力专业知识熟练掌握所销售产品的相关知识及市场营销知识计划能力对工作任务时间及相关资源能进行合理的安排综合分析能力能找出事物之间的内在联系并据此做出一定的判断沟通能力能较好的表达自己的想法获得别人的理解和赞同创新能力思路活跃经
业务员绩效考核表部门: 岗位::考核期:2012年 月 日至 月 日类别序号指标名称工作项目权重评分标准公式实际达成自评得分直属考评关键绩效指标1销售目标达成率20月度销售目标达成率 2招商:新客户开发计划达成率40月度开发新客户指标(以签约并交纳保证金计算) 3客户拜访率10以每日《行程结果表》实际执行情况为依据视每月至少上门拜访20家不同客户为达标最低标
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绩效考核表格(作业人员使用)职称(职位)部门考核日期评价内容满分1次2次调整决定岗位工作351.能充分理解上级指示有效地完成本职工作不需要上级反复监督或指导72.工作方法合理总能完成预期目标和计划进度并能很快地适应新任务要求73.做事敏捷效率高工作过程中极少出现数量或质量上的错误74.正确认识岗位工作的重要性能根据具体情况条件分析原因通过调查研究推理总结归纳出方法完成工作任务75.很好的完成本
考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位外贸业务员任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额50%指到账上的现金销售额1月30万以上为50分;1月25-30万为30分;1月20-25万为10分;20万以下为0分;2新客户开发量10%指签订合同,并有加封的新客户量1个新客户,10分;未开发新客
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