项目管理流程——刘易斯16步管理模型16步管理模型是美国一位著名项目管理专家刘易斯提出的从16步管理模型中可以看到项目的战略计划所处的位置_概念确立就是对所要做的事情有一个框架性的设计有一种思想_问题的定义即对长远目标说明第二步骤是对第一步的进一步细化和具体化_生成项目的备选方案和战略计划就是提供思路备选方案和战略计划总体思路_战略计划评估和选择就是在选择方案的同时有一个从总体技术路线到总体
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制度文件编号:GL-XJ-02 版本:第1版发文部门:系统集成部 相关部门:全项目管理流程生效日期:2009年05月04日 第1页 共1页项目管理流程 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc244575811 第一节售前支持 PAGEREF _Toc244575
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目管理流程内部(机密)本流程仅供内部授权管理层使用未经书面许可任何人不得擅自传阅引用或复制否则将无条件承担相应法律责任最终产品主要工作责任人标志节点 项目目标确认书 项目进度报告 项目评估报告 收集信息 可行性研究 定义愿景 订出目标 项目经理 建立团队 应用计划 实施监控 解决问题 项目沟通会 项目检讨会 项目
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