一 中小企业在吸引人才方面存在的优势劣势分析在中小企业的生存与发展过程中人才起了关键性的作用大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才中小企业无论在品牌管理规范化培训和员工福利等方面都很难跟大型跨国企业相比吸引人才的劣势显而易见但人才特别是领头羊式的优秀人才的作用对中小型企业却往往更具有决定性如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题为了获得长期生存与持续发展的动力和能力是中小企业在竞争
民 营
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我的优势和劣势1我的竞争优势(Strength) 对于大学生而言所谓优势主要分为个人优势和资源优势所谓个人优势指的是你纯粹属于个人因素不随外界因素变化的优势比如说你很聪明(能作为优势那当然不是一般的聪明了)又比如说你很漂亮(能作为优势那当然不是一般的漂亮了)其实这些都是优势你可以先记录下来但真正严谨地分析下来应包含的领域应该更宽些比如有些人口才很好有些人交际能力出众有些人酒量特别厉害有些人具备某些
A根据面试之前与其他几位候选人的聊天我觉得我的优势在于我综合起来的销售素质还不错举例来说这位李先生在跟人沟通时思维非常清晰不过假如我是客户可能会因为他过于理性跟他热不起来那位黄女士她的人际能力很不错但是在面对临时突发的问题时她的应急反应能力有所欠缺虽然我思维方面不及李先生深入但跟客户谈一些比较深的话题的时候绝不至于冷场人际方面虽然不如黄女士那样能立刻就熟的像多年好友一样但是我也是很自来熟的类型能很
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中小企业如何吸引人才学生:丁正伟 指导老师:史老师内容提要:知识经济时代拥有人才的优势是企业生存和发展的关键但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分中小企业在人才资源方面的劣势显得非常突出企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才却不能在较长时间里留住人才中小企业应根据自身的发展和外部环境的变化采取合适的激励措施吸引人留住人才用好人才关键词:中小企业
中小企业与大企业相比是一个弱势群体存在着许多亟待解决的问题如资金筹措困难规章制度不健全基础管理薄弱等如何解决这些问题已成为各国和学术界的焦点据自治区经委 金融办提供的数据: 2006年全区中小企业50. 12万户(含个体工商户)其中:中小工业企业达到万户占全部工业户数的99. 96规模以上中小工业企业实现销售收入2 682. 66亿元占全部规模以上工业企业的65. 74实现利润25
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