煤矿精细化管理论文:精细化管理与煤矿企业文化建设摘要:精细化管理是煤矿企业的现实选择精细化管理与煤矿企业文化建设是一种相互影响的关系一方面精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容是加强煤矿企业文化建设的重要途径另一方面企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施关键词:精细化管理煤矿企业文化一般认为企业文化是企业价值观念和行为规范的总和而精细化管理是煤矿企业提高管理水平的必然选择对精细化管理
煤矿企业管理论文煤矿企业论文:精细化管理与煤矿企业文化建设摘要:精细化管理是煤矿企业的现实选择精细化管理与煤矿企业文化建设是一种相互影响的关系一方面精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容是加强煤矿企业文化建设的重要途径另一方面企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施关键词:精细化管理煤矿企业文化一般认为企业文化是企业价值观念和行为规范的总和而精细化管理是煤矿企业提高管理水平的必然选择对精细化
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级煤矿安全生产精细化管理成效王 琳副总工程师高级工程师尖端技术人才wl517116313598312582河南煤化永贵能源开发有限责任提 纲一煤矿安全精细化管理提出及概念简述二煤矿安全精细化管理推行历程三推行煤矿安全精细化管理的重大意义及必要性四煤矿安全精细化管理推行单位应具备的基本条件五煤矿安全精细
煤矿安全文化建设之精细化安全管理煤矿安全文化建设之精细化安全管理主要论述的是煤矿安全生产中的精细化安全管理细节细节决定失败要确保安全就必须走精细化之路本文从以下三个大方面论述精细化安全管理第一推进精细化管理的目的用事例分析企业由于管理环节出现漏洞未引起重视最后酿成悲剧隐患藏于细节中第二主要说明要远离事故就必须克服细节上的疏忽和管理上的粗放严格要求一丝不苟第三分析如何实现实施精细化要想远离事故
附件:煤炭企业精细化管理论文与研究成果征集登记表单位联系电子邮箱论 文 内 容 介 绍 推荐单位意见 :
煤矿精细化管理方案煤矿管理现状及存在的问题(一).煤矿概述: 满世煤炭有限责任敖包梁点石沟煤矿是满世旗下一座新型的现代化露天煤矿煤矿始建于2000年煤矿改扩建于2011年1月10日完成并正式通过自治区煤炭厅综合验收现井田面积为28.7平方公里地质资源储量1亿吨可供露天开采的地质资源储量5350万吨可采储量4423万吨设计生产能力120万吨∕年服务年限39.4年煤矿总投资2.2
煤矿精细化管理制度为进一步搞好矿内内精细化管理水平特制定以下精细化管理制度一管理坚持以人为本的安全管理理念大力推进精细化管理着力打造本质安全型矿井保证矿井安全高效运行 二精细管理抓设计职能部室每搞一个巷道硐室工作面等设计设计人员在设计前要认真研究分析所设计巷道所在位置详细地质情况煤层及岩性情况所在位置压力巷道布置情况等然后综合考虑各种因素认真科学进行设计并由采掘测量地质技术副矿长安全副矿长生产副矿
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级煤矿精细化管理 主 讲 人: 郑 志 单 位:中矿大(北京) 电 话: 1500-1399-811 E - mail:zhengzhi366163内容简介 一煤矿精细化管理整体思路剖析 二煤矿
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009-5-28年6月煤矿企业精细化管理清华大学客座教授中国煤经会战略管理专业委员会秘书长中国管理科学研究院终身研究员兖矿战略研究院 院长高级经济师牛 克 洪2009-5-281内容提要第一部分 认识煤矿管理创新及发展的新走势 第二部分 煤矿企业精细化管理的内涵 第三部分 煤炭企业精细化管理模式 第四部分 煤炭企
一:概述 为了贯彻落实制度管企文化管人以人为本精神化管理的思想系统全面地规范煤矿不同岗位员工的岗位技能和作业标准全面提高员工队伍的整体素质使每位员工系统全面的掌握从事岗位工作必需的基本知识具备识别和排查事故隐患能力提高工作效率并有效控制违章行为的产生实现矿井安全生产的根本好转编制《炭窑峪煤业有限生产矿井精细化管理岗位标准》二:机电组织构架 2.1根据《山西煤炭运销大同有效机电
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