架子队责任成本管理办法第一章 总则第一条 为规范项目架子队责任成本管理强化责任成本管理职能分清项目管理层与作业层的关系全面提升作业层架子队的管理职能有效控制成本支出第二条 为充分发挥作业层管理生产人员的积极性创造性提高施工现场的管理能力和水平结合目前包工队退市的实际情况特制定架子队责任成本管理办法第三条 项目部架子队在项目施工周期结束或负责承建的分项工程结束责任成本管理兑现完毕自行解
架子队组建办法 根据(铁建设[2008]51号)《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》和 FORMTEXT 中铁五企发 FORMTEXT 〔2010〕489号《中铁五局架子队标准化管理实施意见》的要求参照业主及局指推行架子队管理模式的相关要求为优化企业劳动组织结构规范企业劳动用工行为提高企业对施工现场的管控能力结合和我项目部实际情况特制定本办法一架子队的管理机构按照局
哈齐客专﹝2009﹞20号 关于印发《中铁十五局有限哈齐 客专项目部架子队管理办法》的通知项目部各部室各分部:现将《中铁十五局有限哈齐客专项目部架子队管理办法》印发给你们请认真遵照执行并请各分部根据《架子队管理办法》进一步细化制度制定具体的管理实施细则附件:1《架子队管理标准》2关于按架子队管理模式组建施工队的文件(样本)3架子队基本情况调查表4签订劳动合同人员花名册5解除
项目架子队财务管理暂行办法一 总 则为加强项目成本控制规范项目财务管理行为提高项目财务管理水平和核算质量根据《会计法》《企业会计制度》《企业财务通则》《企业会计准则》以及相关财务管理办法为更好地适应发展根据项目架子队管理需要特制定本办法本办法所称架子队是指工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍是以施工企业管理技术人员和生产骨干为施工管理与监控人员以劳务的劳务人员为主要作业
目 录 架子队管理办法第一章 总则 ………………………………………………… -4-第二章 组织机构和职责分工 ……………………………… -5-第三章 管理制度建设 ……………………………………… -6-第四章 责 任………………………………………………… -14-第五章 架子队人员配备………………………………………-15-第六章 架子队主要人员岗位职责 ………………………… -16
中铁隧道工程项目责任成本管理办法第一章 总 则第一条 目的为加强工程项目责任成本管理严格控制各种资源消耗确保项目责任成本盈余或尽量降低责任成本亏损额度不断提高项目管理水平和企业经济效益特制定本办法第二条 适用范围本办法适用于中铁隧道(以下简称:)内的工程项目责任成本管理行为第三条 定义1.:除特别注明外为子分的统称2.项目部:除特别注明外为A类项
武汉鹦鹉洲长江大桥架子队管理办法中铁大桥局第六工程有限武汉鹦鹉洲长江大桥项目经理部二O一二年六月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE C
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关于公布《工程项目责任成本预算编制办法》的通知各单位:为合理确定工程项目责任成本和上交收益目标规范子责任成本预算编制促进项目责任成本管理工作健康有序发展制订了《工程项目责任成本预算编制办法》现予以公布希遵照执行二○○七年六月六日工程项目责任成本预算编制办法第一章 总 则第一条 为合理确定工程项目(以下简称项目)责任成本和上交收益目标规范(子下同)责任成本预算编制
咨询有限责任成本管理办法第一章 总则成本是生产经营的一个综合性指标为了加强成本管理控制成本支出提高经济效益根据国家有关财经法规结合多能设计咨询财务管理办法及实际情况特制订本办法成本管理的任务:通过预算控制核算分析和考核反映生产经营成果挖掘降低成本潜力实行成本预算管理严格控制成本开支严格执行国家规定的成本开支范围和开支标准遵守财经法规维护财经纪律及时正确核算成本如实反映经营成果分
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