大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    如何设计好的福利体系目前 中国是福利政策做得最好的国家之一特别是在新中国解放之后人员享受的福利都很丰富福利是 =S t _blank  =SE59198E5B7A5 t _blank 员工的间接 =SE68AA5E985AC t _blank 报酬是一种激励和抚慰形式一般包括 =SE581A5E5BAB7E4BF9DE999A9 t _blank 健康保险带薪假期或 =

  • 进行创新型薪酬.doc

    如何进行创新型薪酬福利体系的设计薪酬福利是企业每一位员工都的问题因为它关系到企业每一位员工的切身利益不仅如此完备的薪酬福利体系也是对企业的发展起到举足轻重的作用近年来企业为了不断提高自身的竞争能力提升员工的工作满意度而不断进行薪酬福利体系的改革此时创新型的薪酬福利体系设计也被越来越多的提及以期使得企业的薪酬方案更具内部公平性和外部竞争性那么何谓创新型薪酬福利体系经过多年的企业咨询实践与研究华恒

  • 制度.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何设计福利制度目 录一福利和工资的共性区别及相互关系二福利体系的基本构成三当前企业福利的难点和热点四当前企业在解决员工住房方面可采取的方法五福利发展趋势六企业福利值得思考的问题福利员工在取得工资收入之外还享有的利益包括现金性实物性福利福利和工资的共性1福利也是职工取得个人消费品的一种形式工资是主要形式而福利是辅助分配形式

  • 023制度.ppt

    北大方正电子有限行政人力资源总监 陈 伟y(福利)(计划生育政策)

  • 弹性激励制度.docx

    如何设计弹性福利激励制度现代企业面临越来越激烈的人才竞争除了给予有竞争力的薪资报酬HR部门还不得不使尽发法宝来设计提供员工多种多样的福利制度在体现企业关怀希望员工认同融合乃至共同创造企业文化方面起到积极作用人心平了人心快乐了部门协调凝聚力忠诚度工作效率都能提升呆板一成不变的形式(吃饭K歌旅游送礼品)已经很难吸引人了如何通过不同的手段来实现企业不同阶段对员工在精神方面的要求就成为人力资源经理人的一个

  • 这把双刃剑.doc

    如何用好福利这把双刃剑1福利是什么 员工福利是指在相对稳定的货币工资以外企业为改善员工及其家庭生活水平增强员工对于企业的忠诚感激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币实物或服务等分配形式通常包括以下类型: 基本补贴:膳食补贴住房补贴工龄补贴交通补贴通讯费补贴节日慰问金独生子女费旅游补贴基本门诊免费医疗等 假期:法定假期公休假日春节假期婚假产假哺乳假丧葬假病假工伤假探亲假年假等 社会保障:社会保险(

  • 流程管理.doc

    流程管理体系建设与架构设计关键词:流程管理 流程设计 流程实践 流程分析【课程描述】 众多企业在生产过程中大多注重流程设计的完美度但是我们要明白要做好流程管理就要在流程实践中总结经验通过流程分析和实践从而找到切实有效的解决方法【课程介绍】 很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理导致一轮又一轮的流程管理项目成效差甚至失败因为他们(也有一些中国咨询都是这个理念)注重

  • 创新型薪酬要点.doc

    创新型薪酬福利体系设计的要点薪酬福利是企业每一位员工都的问题因为它关系到企业每一位员工的切身利益不仅如此完备的薪酬福利体系也是对企业的发展起到举足轻重的作用近年来企业为了不断提高自身的竞争能力提升员工的工作满意度而不断进行薪酬福利体系的改革此时创新型的薪酬福利体系设计也被越来越多的提及以期使得企业的薪酬方案更具内部公平性和外部竞争性那么何谓创新型薪酬福利体系经过多年的企业咨询实践与研究华恒智信

  • 本安应用.ppt

    如何做好本安体系应用李万寿2012年7月7日岗位危险源管理卡黄玉川煤矿各工作任务风险管控表瓦检员工作任务风险管控表

  • 合理绩效指标.doc

    如何设计合理的绩效指标体系赛艾诺管理咨询有限 首席顾问熊超群(供《健力宝》杂志专稿)熊超群:1967年生89年毕业于江西大学获文学士98年获管理学硕士被中国人力资源开发研究会以架构全面实务稳健成果显著评为首批中国优秀人力资源专家他在长达13年管理的实践中研发了适合本土企业的企业发展及人力资源开发作业体系出版实务型著作超过百万字互动式的案例教学准确的人性差异化分析与全面务实的管理体系架构使其在

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部