SEO项目管理-SEO团队绩效考核方案本文是由 孝昌生活网 HYPERLINK :.xc0712 .xc0712 站长李兆强整理自《SEO实战密码》-:zac昝辉 本文对比了SEO内部团队和SEO顾问各自的优劣势介绍了SEO团队的基本成员结构和工作规范以及考核方向希望能够对从事搜索引擎优化的各和SEO团队关于SEO团队成员绩效考核提供指导SE
SEO绩效考核对SEO绩效考核一直是个蛋疼的问题业绩考核的办法与综合操作流程关键词开发计划分为三个阶段:第一个阶段:撒网??-------??第二个阶段:挖掘??--------??第三个阶段:推进第一个阶段:上线第一个月本阶段主要做内容建设与内部结构调整不考虑竞争性关键词的排名第一个月目标:收录达到800篇医院名称出现在第一页其他目标关键词在前5页第一个阶段:上线第2个月-第三个月本阶段
总得分部门主管一业务素质考评成绩考核项目及标准满门得分1论坛回帖发帖任务完成情况(实际月总完成量指标15)102. 论坛所发帖有没有到相关版块关键词植入有没有规范帖子有没有被删53. 博客黄页论坛信息的准确性54外链接的成功数与成功率55.第三方博客每天任务完成情况第三方博客收录情况106.关键词排名情况以月为单位多久上首页上了几个关键词107.关键词排名变化 每隔一周期排名上升还是下降
SEO外链专员绩效考核方案(四类)方案名称SEO外链专员(博客微博论坛类)绩效考核方案一考核原则1业绩考核(定量)行为考核(定性)2定量做到严格以SEO专员占有率及收益为标准定性做到公平客观3考核结果与员工职位及工资收入挂钩二考核标准1SEO专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准考核项目每季度调整一次2SEO专员行为考核标准(1)执行遵守各项工作制度考勤制度保密制度和其他规定的
中山市宜家灯饰有限团队绩效考核方案一目的:为了提升整体管理水平和经营业绩对职员的工作绩效进行客观公正的评价强化职员的责任意识和目标导向促进职员不断改进和提高工作业绩工作效率掌握职员的工作执行情况与能力实现人力资源优化配置二范围:职员(业务部财务部除外)参与考核人员名单依《团队绩效考核人员名单》三考核内容: 1各部门月度工作目标(计划)2各部门月度工作目标(计划)质量评价3各部门职员
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