环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 1Z203035进度计划调整的方法知识体系一、进度计划的检查二、进度计划的调整知识点详解进度计划执行中的管理工作一、进度计划的检查(一)进度计划的检查方法一、进度计划的检查(二)网络计划检查的主要内容(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况;(6)存在
需最新版培训视频请联系QQ: 36973858 环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 1Z203035进度计划调整的方法知识体系一、进度计划的检查二、进度计划的调整知识点详解进度计划执行中的管理工作一、进度计划的检查(一)进度计划的检查方法一、进度计划的检查(二)网络计划检查的主要内容(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的
提供最新面授押题:一建、二建、造价等QQ:281234107环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 1Z203035进度计划调整的方法知识体系一、进度计划的检查二、进度计划的调整知识点详解进度计划执行中的管理工作一、进度计划的检查(一)进度计划的检查方法一、进度计划的检查(二)网络计划检查的主要内容(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间
环球网校学员专用 第 1页 /共 NUMS1页 3迟开始时间和最迟完成时间的计算4计算工作总时差5计算工作自由时差(三)关键工作和关键线路的确定1关键工作网络计划中总时差最小的工作2关键路线自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路;或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路3确定关键工作及关键路线凡是总时差为0的工作均为关键工作。自始至终全由关键工作组成的关键线路用粗箭线进行标注
环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 (2012)某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作A的总时差为( )周。A1B0C2D3【试题答案】A【解析】经计算可知A工作的做早开始时间为第0周而最迟开始时间为第1周,两者差值即为总时差。另外可以使用简单方法,假设A工期延长一天,调整后会发现并不影响总工期,延长两天则会影响,说明总时差为1周(2012)某工程双代号网络计划
环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 二、进度计划的调整(一)网络计划调整的内容(二)网络计划调整的方法真题演练(2014)某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有()。A H工作还剩1天机动时间B总工期缩短1天C H工作影响总工期1天D E工作提前1天完成E G工作进度落后1天【试题答案】DE【解析】本期考查网络图前锋线与工期。(201
环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 五、单代号搭接网络计划(一)基本概念(二)时距符号内涵FTSi,j工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距FTFi,j工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距STSi,j工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距STFi,j工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距(三)单代号搭接网络计划中的搭接关系1.完成到开始时距(F
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定一、关键工作【必会】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求
2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031横道图进度计划的编制方法补充:横道图又称为甘特图是把项目实施计划分为若干项(作业活动或工作单元)用横坐标表示时间纵坐标表示各项作业活动每项工作用一横道表示横道两端表示该项作业活动的起止时间其长度即是完成该作业活动所需时间横道图优点缺点较直观易看懂计划编制的意图(1)工序(工
2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 实例2:真题演练【2017】某工作间逻辑关系如下图则正确的是( )B 均完成后同时进行CB均完成后进行BC均完成后同时进行DC完成后进行E【答案】B【解析】AB完成后进行DA错ABC完成后进行ECD错误选择B【2017】根据《工程网络计划技术规程》JQJT121 -2015网络图存在的绘图错误有( ) A.编号相同的工作B.多个起
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报