深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标员工: 瞿拥军所在部门: 新技术研发中心 直接上级:新技术研发中心主任绩效期限:2004年1月1日12月31日 员工签字: 直接上级签字: 部门确认: 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部
深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标员工: 刘勇所在部门: 新技术研发中心 直接上级:新技术研发中心主任绩效期限:2004年1月1日12月31日 员工签字: 直接上级签字: 部门确认: 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备
深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标员工: 王穆华所在部门: 新技术研发中心 直接上级:新技术研发中心主任绩效期限:2004年1月1日12月31日 员工签字: 直接上级签字: 部门确认: 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部
九星个人绩效目標计划员工:_____________________主管:_____________________部门:_____________________绩效期限:___________________员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您
九星个人绩效目標计划员工:_____________________主管:_____________________部门:_____________________绩效期限:___________________员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您
绩效目標计划表本表可以复印。填好并与主管确认后,请主管负责复印一份送人力资源部备案。:汪健入职时间:2003年1月审核人:职位:主任部门:新技术研发中心审核期:目標:部門目标:成本控制优质客户保留率开发新客户新技术研发项目的数量新技术应用比例、推广效率预算达标配合营业、市场部门向客户推荐新技术個人绩效目标权重衡量指标指標值(年中及年末)行動方案预
九星个人绩效目標计划员工:_____________________主管:_____________________部门:_____________________绩效期限:___________________员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您
研发人员的绩效考核与奖励制度(修订版)为激励研发人员的积极性和创造性发挥科学技术对企业的推动作用提高经济效益完善薪资管理体系提高工作 HYPERLINK o performance-assess绩效考核 t _blank 绩效提供研发人员 HYPERLINK o pay-welfare薪酬福利 t _blank 薪酬福利 HYPERLINK o peixun培训 t _b
研发项目成员绩效评价研究-研发人员的绩效考核 研发人员绩效考核是人力资源管理的一个难点这是由于研发人员的工作具有复杂性创造性周期性和结果导向性等特点传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求针对研发人员考核难题许多学者进行了研究 为改进绩效考评提供了有益的参考但这些方法局限于人力资源管理领域没有结合项目管理特点可操作性较差本文引入项目管理中的WBS工具试图为研发人员考核问题提出一个全
九星个人绩效目標计划员工:_____________________主管:_____________________部门:_____________________绩效期限:___________________员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您
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