广州震雄装饰工程有限新产品导入管制程序订单物流操作程序(试行)编制部门:设计中心生产中心生管部门 编 制: 审 核: 会签部门: 生产部 销售部 采购部 设计部 生技部 品质部会 签:
北京大鹏物流服务中心程序文件发放编号:受控印章:程序文件目录序号名 称文件编号1文件控制程序WL-4.2.32记录控制程序WL-4.2.43环境因素识别与评价程序WL-4.3.14法律与其他要求控制程序WL-4.3.25信息交流控制程序WL-4.4.36环境管理方案控制程序WL-4.3.47管理评审控制程序WL-5.68人力资源控制程序WL-6.29基础设施和工作环境控制程序W
物流流程学习目标:通过本章的学习认识现代物流活动的构成要素全面了解包装装卸搬运运输储存流通加工物流信息等概念特点和方式掌握物流各要素合理化的措施及在物流实践中的运用了解掌握各要素之间的协调关系装卸方法包装活动储存活动运输活动流通加工信息活动物流综合系统化基本活动支援活动物流数据库数据通讯第一节 采购采购——采购是价值链的基础环节采购信息原材料供应商产品制造商批发商零售商 消费者商品在
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物流企业运行管理物流的定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程根据实际需要将运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理等基本功能实施有机结合物流企业的定义:专门从事物流物流活动的经济组织具有运输存储装卸搬运包装流通加工配送信息处理等二个以上功能能按照客户的需求进行多功能及一体化运作的组织和管理并具有与自身业务相适应的信息管理系统实行独立核算独立承担民事歌舞团的经济组织企业物流与物流企业的区别:
王 成 049094060重量吨1-3-2-6150名称解426O(1)40步骤二:2-3SLP法求解厂区平面布置问题1-3O5-6进行工厂布置时步骤四:UU2SLP法求解厂区平面布置问题2O1U24 A: 1-3 3-4 I: 2-3 E: 4-5 5-6
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关键工作注意事项:价格报送环节(采购报价)采购员负责采集市场价格编制《蔬菜调味品市场价格表》当日12:00前报采购主管审核电传至综合办公室由综合办公室转副总经理总经理审核(销售报价)采购主管编制《蔬菜调味品报价单》业务经理副总经理负责审核交于内勤并于每逢3的倍数天16:00前发于各企业采购环节业务经理接到订单后应立即通知采购主管采购主管编制《企业产品订单》采购员根据《企业产品订单》采购货
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