大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2.ppt

    #

  • .ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式企业竞争战略 厦门大学EMBA2012秋厦门B班:高龙Page ? 2一融信租赁介绍二PEST与SWOT分析四企业超竞争优势与市场竞争地位分析目录三NBP战略与投资组合战略分析五战略变革与战略创新七管理基本能力建构八执行系统建构七管理基本能力建

  • 第19讲_基本(2)中小.docx

    第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)【考点三】基本竞争战略(二)基本战略的综合分析——战略钟(★★)鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合有效的竞争战略含义成本领先战略低价低值战略(集中成本领先战略)企业的是对 价格非常敏感的细分市场的情况企业采用这种战略是在降低产品或服务的附加值的同时降低产品或服务的价格低价战略(成本领先战略)企业的是在降低产

  • 务层.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业业务层竞争战略企业战略管理 之第四章 企业业务层竞争战略第一节 基本通用竞争战略第二节 动态竞争战略第三节 蓝海战略及其分析第四节 周期阶段战略第四章 企业业务层竞争战略第一节 基本通用竞争战略战略与竞争优势几种通用竞争战略第二节 动态竞争战略第三节 蓝海战略及其分析第四节 周期阶段战略战略与竞争优势产生竞争

  • 核心力与.ppt

    1什么是战略战略的初始含义8战略管理的兴起13研发 战略战略管理过程的四阶段实施战略20企业核心竞争力与企业战略战略分析战略选择满足某些细分市场的需求企业核心竞争力与企业战略企业核心竞争力与企业战略32

  • 第五章发展.ppt

    企业战略的含义 战略(strategy)源于希腊文其原意是将军的艺术战略最早用于研究战争我国的《孙子兵法》就是研究军事战略的杰出论著 目前战略泛指重大的带有全局性和决定全局的计谋在当今如战场般的商场中企业战略即指企业带有全局性和决定全局的计谋 按照菲利普.科特勒的观点企业的战略规划(Strategic Planing)是这样一种管理过程及企业的最高管理层

  • 第30讲_基本(3)中小.doc

    战略与风险管理(2019)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT7页 ?第三章? 战略选择?第二节? 业务单位战略?一、基本竞争战略(二)基本战略的综合分析“战略钟”(★★)鲍曼提出的“战略钟”,可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标,将顾客对产品认可的价值作为纵坐标,然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用

  • 第28讲_中小(2).docx

    第 PAGE 5页 共5页(更多:)知识点——中小企业竞争战略【新兴产业】 新兴产业是新形成的或重新形成的产业其形成的原因是技术创新消费者新需求的出现或其他经济和社会变化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平进一步认识新兴产业:内部环境共同特征与发展障碍与机遇:【内部环境共同特征(形成期)】①技术的不确定性→(从个体看产业:研发)②成本的迅速变化(学习

  • 第34讲_中小(2).docx

    第 PAGE 1页 共3页(更多:)二中小企业的竞争战略 (★★)(二)新兴产业中的竞争战略新兴产业的定义:新兴产业是新形成的或重新形成的产业其形成的原因是技术创新消费者新需求的出现或其他经济和社会变化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平例 如电讯计算机家用电器等产业是创新技术的产物搬家送餐礼仪等则是新需求的产物从战略制定的观点看新兴产业

  • 第26讲_中小(2).docx

    第 PAGE 1页 共2页(更多:)【考点二】中小企业竞争战略(二)新兴产业中的竞争战略(★★)新兴产业是指随着新的科研成果和新兴技术的发明应用而出现的新的行业如 网约车共享单车 网络支付网络借贷等新兴

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部