内部项目章程的内容:项目干系人的要求和期望项目必须满足的业务要求或产品需求项目的目的或立项的理由委派的项目经理及对项目经理的授权概要的里程碑进度计划项目干系人的影响职能组织及其参与组织的环境的和外部的假设组织的环境的和外部的约束论证项目的业务方案包括投资回报率概要预算初步的项目范围说明书的内容项目和范围的目标产品或服务的需求和特性项目的需求和可交付物项目的边界产品的验收标准项目的约束条件
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系统集成项目经理考试题库--系统集成技术试题汇(中)1项目可能出现大量的不同的工作结果你需要收集有关这些工作结果的信息例如发生什么样的成本产生了什么可交付成果以及还存在什么突出问题等等你需要这些信息是为了什么:A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证C2你是一个大型项目的一位项目经理一个八人高级成员小组每位成员是他(她)所在领域的技术专家这些成员都是具有创造力的人乐
1.你被选为你将要发布的新产品的项目经理你认识到为了项目的成功你的项目小组必须: A.具有关于产品的适当技术和知识 B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员 C.拥有自动化的项目管理信息系统 D.每周举行一次项目进展评估会议 A 2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析这是你组织的什么要求 A.项目计划方法 B.项目执行方法 C.项
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