? 环境管理 ? 行程管理集合众人的量 主管的高级慕僚产生意想不到的主意主管的百科全书提识真正的职业白领扫除主管的智障成为主管的最佳候选人催办拟办协办代办等事宜的协调
企业内部文秘培训编撰:鸭子迅速处理文件挑出重点有秘书专业技能在危急时如何保持镇定绝对忠诚丰富的知识收集懂得自我提升跟上级有默契自愿加班帮上级过滤草拟信函不拆上级的私信 对待重复的工作内容辨别事情的轻重缓急成功的秘书是重量级的复合型的秘书是潜质性的不断充电才是最重要
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企业内部培训师TTT 培训 1 培训师的角色与职责 2 成人学习特点3 高震撼力呈现技巧4 处理技巧5 培训实施准备6 综合练习 7 回顾与总结 8 工作教导技巧 讲师:文城艺11 培训师的角色与职责培训对企业的作用培训师的职责定位培训师的角色分析研讨:企业培训师的使命与能力要求2培训对企业的作用企业---培训用系统的方法去教授和改善学员的知识 技能和态度使之能提高工作的业绩的过程演讲:传达
TTT培训企业内部培训师【课程目标】通过该次培训学员应能:?描述并解释培训师的使命?描述影响成年人学习的心理要素?运用相关工具演示培训需求的分析方法?有效设计培训目标?有效利用现有资源应用模块化技巧设计生动有效的培训教材?展示基本的培训技巧?评定学员的表现及评估培训的结果【课程大纲】第一天: 培训原理需求目标和教材第一部分:1欢迎词简介2培训教育演讲娱乐和发展的关系和区别3培训师的使命4人是怎样学
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式[企业内部培训师培训分享]培训理念专业技巧训练经典教法训练课程设计能力训练使用视觉辅助工具如何营造演讲气氛如何处理棘手情况理念部分现代培训与组织绩效Training以职业者为主体以培训师为主导通过宣导理念传授知识或训练技能改变个人行为进而提升组织绩效的活动一般教育职业培训目标培养素质提升绩效内容基础性针对性方法教学法训练法
)职业培训时间演庄重整齐大方 男士:头是歪的吗站姿端正吗身体摇晃吗动作太夸张或太保首吗移动的距离至少可以是三大步可以用积极的移动方法即:看着某人并走过去对着他说话 紧张是正常的紧张实际不易被察觉听众希望你成功语调想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬通过录音机来练习增加你的语调的变化 表示权威的态度 提示:号召拳头向下小结培训方法应用要领案例法扮演法教练
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