案例分析例子 在一家采用TPM技术的制造中TPM团队在一开始选择了一个冲床作为分析对象对它进行了深入细致的研究和评估经过一段较长时间的生产建立了冲床生产使用和非生产时间的对比记录一些团队成员发现冲床在几种十分相似状态下的工作效率却相差悬殊这个发现使他们开始考虑如何才能提高其工作状态随后不久他们就设计出一套先进的冲床操作程序它包括为冲床上耗损的零部件清洁涂漆调整和更换等维护作业从而使冲床
【TPM案列】秦皇岛戴卡轮毂TPM推进案例1.秦皇岛戴卡轮毂TPM推进背景 (1)戴卡必须成为一个世界级的企业 戴卡轮毂制造有限是中信所属的生产汽车铝合金轮毂制造企业占地面积12万平方米职工总人数2527人肩负着责任和希望主动地提出市场国际化战略技术创新高质量低成本企业发展战略目前具备低压铸造技术又引进国际先进的锻造旋压铝合金轮毂技术和生产线正在自主开发铸旋合金轮毂技术过
TPM全面改善的案例自主管理靖远二电在推行自主管理活动时按照教育训练实践诊断提高的反复PDCA循环分五个阶段循序渐进地开展活动第一阶段为设备初期清扫主要以设备复原和消灭微缺陷为主第二阶段为挑战困难源发生源活动第三阶段为总点检以点检制优化和专业保全为主第四阶段为点检活动效率化第五阶段为自主管理体制建立每个阶段结束后都必须严格按照各阶段的诊断标准和诊断程序进行诊断验收确认是否合格合格后才能进入下
改善之道——三得利持续改善推进经验分享:吴文烨2011-10-261人分享此文在TPM推进局目标管理和改善部会的持续推进下三得利每年的改善提案都在递增纵观无数企业之管理模式TPSTPMDPSLEAN……实乃万变不离其宗所谓宗其实就是改善改善再改善简而言之——持续改善如何才能做到真正的持续呢我不敢妄自称大仅以我所在(三得利)持续推进改善近8年之所获与大家共享之三得利啤酒(昆山)有限
综合案例分析独立董事的主要职责独立董事对上市及全体股东负有诚信与勤勉义务独立董事应当按照相关法律法规《关于在上市建立独立董事制度的指导意见》和章程的要求认真履行职责维护整体利益尤其要中小股东的合法权益不受损害独立董事应当独立履行职责不受上市主要股东实际控制人或者其他与上市存在利害关系的单位或个人的影响独立董事原则上最多在5家上市兼任独立董事并确保有足够的时间和
《植树问题》案例分析植树问题是新课程标准实验教材四年级下册的内容本课安排植树问题的目的在于向学生渗透复杂问题从简单入手的思想教材将植树问题分为几个层次:两端都栽两端不栽环形情况以及方阵问题等其侧重点是:在解决植树问题的过程中向学生渗透一种在数学学习上研究问题上都很重要的数学思想方法——化归思想同时使学生感悟到应用数学模型解题所带来的便利本课的教学并非只是让学生会熟练解决与植树问题相类似的实际问题而
教学案例分析格式及案例分析范例发表时间:2004-6-19 8:36:49?:jwch??点击 6974 次教学案例分析格式1课题的主题与背景:介绍各案例内容在什么环境和条件下进行的2情景描述:选择与主题相关的教学片段或者情景故事进行文学化的描写一方面展示案例问题另一方面增强可读性3教学设想:包括对作业的说明案例教学的注意事项案例教学的具体要求和操作建议以及一些必要的说明并且围绕案例中存
案例分析举例?例(一)一家快餐的倒闭 分析思考:(1)吴玲玲快餐倒闭的原因何在 (2)吴玲玲快餐的倒闭你有何看法 答:(1)吴玲玲快餐是一个经济组织属于服务型经济组织倒闭的原因有以下几方面: A.管理主体职责不明确根据管理主体的层次可以把一个组织内管理者管理机构分为高层管理中层管理和基层管理三个层次三个层次各自安负责做好与本层次对应的工作作为本快餐电的高层管理者——吴玲玲
公共关系案例案例1 商场联合拒销长虹长虹如何化险为夷 1998年2月春节的喜庆气氛还没消失四川长虹彩电却在济南商场栽了跟斗——被七家商场联合拒售这意味着长将在济南失去市场在家电竞争日益激烈的今天企业还有什么比失支去市场更大的风险再者今天有济南拒售明天再有别家效仿又该如何为什么拒售据商家一方理由是售后服务不好而长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修而济南消费者协会也证实没有关于长虹的投诉
易趣网案例分析 商业模式业务模式 易趣网属于C2C(consumer to consumer)模式是指个人与个人之间的电子商务类似于现实商务世界中的跳蚤市场其主体包括:买方卖方以及易趣网系统类似于现实中的跳蚤市场场地提供者和管理员当然提供商还扮演监督和管理的职责负
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