LOGO— ?? — 力中高层培训之——布衣公子作品LOGO第二章力第一章 目录 第一章 的概念与管理的方式者概述是一种无所不在的行为企业家员工创造业绩政治人物人民对国家议题的关心军队指挥官士兵捍卫国家设计师流行前沿……理论大师美国当代杰出的组织理论理论大师沃伦 ? 本尼斯说领
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益战略力——构建基于精益的企业管理系统打造世界级的运营竞争力1深刻认识本土企业在新的经营环境下面临的挑战2系统了解精益管理模式及其对企业和个人的重要作用3重点掌握精益变革中的关键技巧4切实促进企业效益及员工工作和生活的实质性的改善课程目标第一部分 定义问题 确定目标一问题及危机 本土企业的经营困境及危机
1.?? 了解力与风格理论 2.?? 提升执行能力的方法与技能 3. 认识团队及高效团队的特征 4.?? 熟悉团队精神的概念与方法 5.?? 避免团队管理中的工作误区2者: 指担负职责负责????的个人3目的:为充分发挥组织中每一个人的积极性以更好实现组织目标 成员公式:合格成员 (能力)= ??? 使用率组织利益89控制真实案
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式风里_李峰博士风里_李峰博士单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式力的心理基因力语法形容词:智信仁勇严动词:搭班子定战略带队伍名词:员工敬业度品牌忠诚度市场份额利润EVA与人为善trust-worthy追求卓越driven自信果敢courageous战略思维strategic知人之智p
与力中高层培训之LOGOPPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载:PPT背景图片:PPT图表下载:优秀PPT下载:PPT教程: Word教程: Excel教程:下载:PPT课件下载: 范文下载: 试卷下载:教案下载:第二章力第一章 目录 第一章 的概念与管理的方式者概述“”是一种无所不在的行为,企业家员工创造业绩,政治
一力的基础权力的基础二风格重 视 工 作 任 务布莱克莫顿管理方格图高明的者如何应对下属的挑战表达简明扼要 语言明确清晰(让员工明白无误把握要领)激发员工自尊心 用心倾听员工心声(获得员工的心理认同)与下属建立良好的互动关系(达到工作中的高度默契)有效与成功教练方式 讨价还价差 差组织任务有效的行为曲线44
力力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术天涯教育训练卓越的五个习惯行为以身作则共启愿景挑战现状使众人行激励人心卓越力者品质真诚有前瞻性有激情有能力信誉是基础行动把言化入行动以身作则1明确理念 找到你的声音 形成共同的理念 反馈与行动:明确理念2为他人树立榜样 把共同的理念具体化 教人实践理念 反馈与行动:树立榜样共启愿景1描绘愿景想象各种可能的情况找
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
若是瞎子领瞎子两个人都要掉在坑里 ---圣经·马太福音什么是力力的重要性成功者的重要特质管理的层次示意图 人格特质 力21法则
.thmemgallerypany LogoClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelLOGOClick to edit Master title styleClick to edit Master t
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报