宝 嘉 地 产你所委托我必承诺三星湖项目发展策略研究 李伟 2011.12一三星湖项目发展目标二三星湖项目发展策略第一部分:三星湖区域热点打造第二部分:三星湖项目核心主题定位1.三星湖项目养生地产核心主题定位依据2.三星湖国际养生社区的目标3 .三星湖国际养生社区的业态构成4.三星湖国际养生社区的产业定位5.三星湖国际养生社区的开发原则与系统要素及开发模式6.三星湖
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龙湖地产研究报告 一龙湖总貌增长阶梯 从2003年至今龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越阶段2003年龙湖聚焦于重庆开发销售收入为6.2亿元2004年总销售收入10多亿元到2005年已达23.6亿元2006年则达38.3亿元2007年销售收入为100亿元 从该年度开始跻身全国10多家百亿地产企业行列2008年龙湖销售收入达到115亿元2009年上半年销售收
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养老地产可行性研究报告1.中国已进人老龄化社会根据联合国规定的标准一个国家的老年人口比例达到10以上(60岁以上人口)或7(65岁以上人口)时标志着这个 t _blank 国家或地区进入老龄社会我国在1999年就进入老龄社会当前我国人口老龄化态势已非常严峻2008年我国60岁以上的人口达到亿约占总人口的12在今后较长一段时期内老龄人口的比例将以年均的速度增长从2001年到2020年这一时期
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养老养生地产案例研究:.fdcew2011年12月第一部分 模式分析第二部分 案例分析报告结构社区医院地产模式——台湾长庚养生文化村典型特征 :以长庚医院雄厚的医疗资源为后盾建成了全球最大的银发地产社区模式评析是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院它开创了敬老院与俱乐部相结合的崭新模式将传统文化与现代养老敬老事业相结合创立了中医药健康养生新模式山庄的环境及文化氛
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