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项目成本管理论文:建筑工程项目成本管理摘要:目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷难以满足企业参与市场竞争的需要必须加以改进和完善本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策 关键词:建筑工程成本管理项目问题对策 1 建筑工程项目成本管理中存在的主要问题 成本管理意识不强 在项目成本管理中级管什么项目部管什么责任不明确虽然企业要
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建筑工程项目成本管理建筑工程项目成本管理存在的问题人员管理问题???? 在项目成本管理中责任没落实分工不到位施工前没做到预算在先或做了再算和边做边算等情况时有发生到施工工完成后清盈亏时找不到具体的原因所在项目管理人员和施工人员的专业理论知识工作经验等有限在强化责任制目标成本分解合同观念意识不强还有就是项目各级的管理上勾通不到位时常遇到不愿或有意拖的情况人员流动较频繁工作不连续进度跟不上而没有及时采
目 录摘要关键字引言建筑项目成本管理概述建筑工程项目成本管理的内涵建筑工程项目成本的构成建筑工程项目成本管理的作用当前我国建筑企业工程项目成本管理的现状建筑工程项目成本管理的过程建筑工程项目成本管理的具体流程建筑工程项目管理的阶段分析企业建筑工程项目成本管理中存在的主要问题项目管理人员成本控制意识薄弱企业内部没有形成责权利相结合的成本管理体制材料管理不严浪费现象严重忽视工程项目质量成本的管理忽视
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