2011年考试说明:1.考试目标??通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系具备管理系统集成项目的能力能根据需求组织制定可行的项目管理计划能够阻止项目实施对项目进行监控并能根据实际.情况及时做出调整系统地监督项目实施过程的绩效保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标能分析和评估项目管理计划和成果能对项目进行风险管理制定并适时执行风险应对措施能协调系统集成项目所涉及的相关单位
系统集成项目管理工程师考试大纲一考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系具备管理系统集成项目的能力能根据需求组织制定可行的项目管理计划能够阻止项目实施对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整系统地监督项目实施过程的绩效保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标能分析和评估项目管理计划和成果能对项目进行风险管理制定并适时执行风险应对措施能协调系统集成项目所
系统集成项目管理工程师考试大纲一考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系具备管理系统集成项目的能力能根据需求组织制定可行的项目管理计划能够阻止项目实施对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整系统地监督项目实施过程的绩效保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标能分析和评估项目管理计划和成果能对项目进行风险管理制定并适时执行风险应对措施能协调系统集成项目所涉及的
1:系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 1.1信息化概念 ●信息与信息化 本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 认识论信息概念:主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述包括对于他的状态和方式的形式含义和价值的描述 信息本体论和认识论的相互关系: (1)认识论信息和本体论信心是相通的它们共同的核心都是事物运动的状态和状态变化的方式
1:系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 1.1信息化概念 ●信息与信息化 本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 认识论信息概念:主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述包括对于他的状态和方式的形式含义和价值的描述 信息本体论和认识论的相互关系: (1)认识论信息和本体论信心是相通的它们共同的核心都是事物运动的状态和状态变化的方式
系统集成项目管理工程师考试知识点一考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系具备管理系统集成项目的能力能根据需求组织制定可行的项目管理计划能够阻止项目实施对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整系统地监督项目实施过程的绩效保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标能分析和评估项目管理计划和成果能对项目进行风险管理制定并适时执行风险应对措施能协调系统集成项目
1:系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 1.1信息化概念 ●信息与信息化 本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 认识论信息概念:主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述包括对于他的状态和方式的形式含义和价值的描述 信息本体论和认识论的相互关系: (1)认识论信息和本体论信心是相通的它们共同的核心都是事物运动的状态和状态变化的方式
2011年软考系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点 ? 1:系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 1.1信息化概念 ●信息与信息化 本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 认识论信息概念:主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述包括对于他的状态和方式的形式含义和价值的描述 信息本体论和认识论的相互关系: (1)认识论信息和本体论信
当使用邀标(IFB)外购方式时你通常应该做所有下列事项除了: A. 对所要求的产品或服务制定清楚简明的描述说明书 B. 制定你所愿支付的价格 C. 向所有潜在的有资格的卖主公开竞标 D. 为投标者提供一次预竞标会议【参考答案】 B用以描述项目终止使用条款并刺激众卖主之间竞争让承包商承担实施工作的风险的文件被称为: A. 设计规格要求 B. 功能规格要求
系统集成项目管理工程师考试知识点一考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系具备管理系统集成项目的能力能根据需求组织制定可行的项目管理计划能够阻止项目实施对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整系统地监督项目实施过程的绩效保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标能分析和评估项目管理计划和成果能对项目进行风险管理制定并适时执行风险应对措施能协调系统集成项目
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