战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?【知识点7】收缩战略(撤退战略)过去六年(20142019)考查情况回顾:年份单选多选简答综合2019√2018√√2017√2016√2015√2014√
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 06 讲收缩战略专题考点收缩战略【考点总结】采用收缩战略的原因: 主动原因:①大企业战略重组的需要波士顿矩阵就是依据为了筹措运营资本所需资金改善企业投资回报率②小企业的短期行为小目标达成就不愿继续被动原因:①外部原因外部环境出现危机整体经济形势产业周期技术变化政策变化社会价值观时尚变化竞争行为等②企
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT5页 ?第三章? 战略选择?稳定战略(★)概念?? 又称维持战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。?? 采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品,
第 PAGE 1页 共6页(最快一手更新:)一总体战略的主要类型(二)稳定战略( ★)概念( 1)又称 维持战略 是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在 战略起点 的范围和水平上的战略( 2)采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品以增加其竞争优势适用条件适用于对战略期环境的预测变化不大而在前期
第 PAGE 9页 共9页(更多:)知识点——稳定战略与收缩战略【应试要点】( 1)案例→收缩战略的具体方式(案例题)( 2)案例→实施收缩战略的困难(选择题)知识点——稳定战略【稳定战略】限于经营环境和外部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略(环境——战略——组织三者平衡)( 1)如何做:集中资源用于原有的经营范围和产品以增
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?【知识点7】收缩战略(撤退战略)四、实施收缩战略的困难(一)对企业或业务状况的判断。收缩战略效果如何,取决于对或业务状况判断的准确程度,但这是一项难度很大的工作。(时机的判断与把握)(二)退出障碍。(波特提出)(考试重点)1固定资
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X :第 02 讲稳定战略收缩战略并购战略【例题 6·单选题】下列情况下适宜采用稳定战略的是() A.甲发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛但现有供应量不足B.乙在现有行业中经营多年竞争优势明显但该行业被称为夕阳行业 C.丙从自身实际出发决定将经营重心集中在现有产品或市场领域D.丁希望避免资
?专题三·战略选择?二、收缩战略★★1战略实施原因主动原因①大企业战略重组的需要②小企业的短期行为被动原因①外部原因(经济形势、产业周期、技术/政策/社会价值观/时尚变化、市场饱和、竞争行为等导致外部环境危机)②内部原因(企业/某项业务失去竞争优势,企业内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等导致经营困境)2战略方式紧缩与集中战略①机制变革(包括管理、激励和约束机制的调整和改善)②
第 PAGE 1页 共8页买新课X :【知识点 6】稳定战略(维持战略)考情分析本知识点在考试中从未被涉及在今年考到的可能性也微乎其微本知识点所讲内容不多以理解为主在此基础上对相关重点内容进行记忆即可满足可能的考查要求☆ 重点提示稳定战略的核心要义发展战略的意思可简单理解为将企业的业务和规模做大做强接下来要讲的收缩战略则是指因内外部主客观原因企业的业务和规模越做越小按
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲密集型战略多元化战略收缩战略2.密集型战略基本框架:安索夫的产品—市场战略组合矩阵产品—市场战略组合产品现有产品新产品市场现有市场市场渗透产品开发新市场市场开发多元化(1)市场渗透——现有产品和现有市场核心手段:营销手段(2)市场开发——现有产品和 新市场 (其他区域市场消费者细分市场)市场
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报