单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新员工培训演示稿41720221新员工培训计划表受训人员辅导员学历培训时间部门专长职称项次培训期间培训天数培训项目培训部门培训员培训日程及内容12345641720222新进员工职前培训表 ?序号培训项目培训日期时间1欢迎新员工致欢迎词2培训计划简介3工作环境简介4简介5介绍同人6人事规章和福利说明7各部门
Xx新员工培训计划一培训的目的1为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气2让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望3减少新员工初进时的紧张情绪使其更快适应4让新员工感受到对他的欢迎让新员工体会到归属感5让新员工明白自己工作的职责加强同事之间的关系二新员工培训的程序就职前培训→部门岗位培训→ 整体培训
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某员工培训计划2008年8月培训目的本是国内知名的大型家电生产厂家,其代加工产品在国内市场上占有很大份额,现在人员3400人左右。自股票公开上市以后,的发展非常迅速,并对部分管理人员进行了MBA的课程培训,但总感到已有的培训效果不理想,培训总是缺乏主动性,而且也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高,同时在的经营与发展中也遇到了一些现实的问题,希望能够通过培训
年度新员工培训计划书一培训目的为规范新员工培训组织流程帮助新员工尽快适应新的工作环境融入企业文化使之更快地胜任本职工作发挥自身才能特制定此培训计划书二培训目标通过统一面授与指导实习相结合的培训方式使的新员工在一个月内了解并认同的企业文化熟悉行为规范和所任岗位职责业务操作流程了解并提高所赴任岗位的能力要求保证合格上岗三培训对象及类型新入职员工四培训内容第一部分 概况关于关于日常行为规范
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员工培训计划方案(讨论稿) 为推动技改后的各项工作制定本方案一总体目标1加强高管人员的培训提升经营者的经营理念开阔思路增强决策能力战略开拓能力和现代经营管理能力 2加强中层管理人员的培训提高管理者的综合素质完善知识结构增强综合管理能力创新能力和执行能力 3加强技术人员的培训提高技术理论水平和专业技能 4加强操作人员的技术等级培训不断提升操作人员的业务水平和
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