第9章 供应链管理9.1 供应链管理概念9.2 供应链的设计战略9.3 供应链管理的集成化战略9.4 供应链管理的战略问题电子教案案例分析课后习题9.1 供应链管理概念供应链的定义供应链的结构模型供应链管理的定义供应链管理涉及的内容供应链的定义供应链结构示意图供应商制造商仓储和配送中心客户:物流:信息流供应链的结构模型供应链系统的分层结构图核心企业供应链中的成员企业n231211n213n121
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 供应链管理本章结构9.1 供应链概述9.2 供应链管理的概念及内容9.3 供应链设计9.4 供应链管理中的物流管理9.5 供应链的绩效评价9.6 供应链管理的结构9.7 供应链管理的运行机制9.8 典型供应链管理方法本章主要介绍…9.1 供应链概述供应链产生定义特点9.1 供应链概述 1.供应链概念的产生
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第9章 供应链管理9.1 供应链管理基础见P170导入语9.1.1 供应链管理的含义及产生背景 1. 供应链:由原材料和零部件的供应商产品或服务的提供商分销商及最终用户组成的一个网络以实现由顾客需求提出的符合顾客所需要的产品或服务的提供顾客需求最终得到满足的一个过程2. 供应链管理:是对整个供应链中各参与组织部门之间的物流信息
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第三篇 B2B電子商務實力成篇 第八章 供應鏈管理(SCM)電子商務-第二版 朱海成教授1本章學習重點先解釋電子商務中供應鏈(SC)供應鏈管理(SCM)之定義並闡述供應鏈管理在電子商務中佔有極為重要之地位而供應鏈的演進也在本章中做了詳細之介紹並針對其主要目標與應用策略做一剖析緊接著對企業導入SCM之策略做完整之介紹同時本章亦列舉供應
直链模式链状模型I链状模型II供应链的方向供应链的级EB1·.. 采购A3 需求驱动的生产计划A4 JIT精细生产B2 先进技术C3 敏捷组织结构调整适应性策略回路压低商品价格错认为便宜就能卖出 合刺作激开新发的产需品求第四节 供应链系统构建提前期的安全期Ls(周)97排名=质量成本(元件)可能的目标市场供应链能改变评价标准需求特征 低(每一目录10到20个) 10-25 匹配第
注意问题:(1)企业核心竞争力是长期经验积累和整体素 质的体现(2)核心竞争力是有生命周期的(3)企业核心竞争力是分不同层面的★核心竞争和的形成:(1)确定目标(2)集中资源(3)动态学习★价值链分析在构建核心竞争力中的作用: 创造价值的环节-战略环节 关键环节-核心竞争力对于制造商:1更好的产品设计提高产品质量2降低成本(降低合同成本库存成本等)实现数量折扣价格降低有竞争力 3
Click 执行有效的战略顾客需要对潜在需求不确定性的影响增大因为顾客总需求分散给更多的供货渠道具有一定不确定性的需求供应链主要有两类功能物理功能能以最低的成本将原材料加工成零部件半成品产品并将它们从供应链的一个节点运到另一个节点市场中介功能能对市场需求做出迅速反应确保以合适的产品在合适的地点和时间来满足顾客的需求一般意义上的供应链是在这两个功能间的权衡即反应能力与赢利水平之间进行权衡成本高反应能
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 供应链战略及供应链的构建3.1 供应链战略及其匹配3.2 供应链的设计3.1 供应链战略及其匹配一供应链战略的概念二供应链战略与竞争战略匹配一供应链战略的概念确定原材料的获取和运输产品的制造或服务的提供以及产品配送和售后服务的方式与特点与此相关的活动包括了采购生产销售仓储和运输等从价值链的角度看供应链战略详细说明了生产
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十二章 服务业的供应链管理学习重点服务供应链的概念服务供应链产生的背景服务运营的特征服务业供应链管理框架服务能力管理服务系统的等待时间管理第一节 服务业供应链概述一服务供应链的概念服务供应链作为新兴的研究领域各项研究都还处于起步阶段关于服务供应链的准确定义也仍然处于争论阶段还没有一个公认的定义国外学者对服务供应链的定义主要有
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