注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 03 讲波特五力分析专题考点波特五力分析【考点总结】(一)潜在进入者潜在进入者的进入威胁分为:(1)结构性障碍(2)行为性障碍1.结构性障碍波特七种结构性障碍:(1)规模经济(2)产品差异(3)资金需求(4)转换成本(5)分销渠道(6)其他优势(7)政策贝恩三种结构性障碍:(1)规模经济(2)现
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 03 讲企业能力分析价值链分析波士顿矩阵知识点:企业能力分析1.【单选题】甲的对企业所面对的市场状况变动能做出高质量的决策市场决策能力较强 这是指该的()研发能力生产管理能力C.营销能力D.组织管理能力『正确答案』C『答案解析』企业能力主要由研发能力生产管理能力营销能力财务能力组织管理
第03讲 获利能力分析 知识点:获利能力分析 (一)含义:获利能力,又称盈利能力,是企业通过经营管理活动 取得收益的能力,关系到企业的生存与发展。 【要点】 利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越弱。 分类: (1)以收入为基础的获利能力分析,即营业收入与利润的关系; (2)以资产为基础的获利能力分析,即资产与利润的关系; (3)股东
营销策略设计STP分析企业核心资源分析案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路 作业:乐山房地产行业的PEST分析 制定层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵该方法是由波士顿咨询(Boston Consulting Group BCG)在上世纪70年代初开发的BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益以及哪个SBUs是组
中级会计职称 - 财务管理 买新课X:第 3 页 第 03 讲分析题四、计算分析题(本类题共 3 小题,共 15 分。凡要求计算的,可不列出计算过程;计算结果出现两位以上小数的,均四舍五入保留小数点后两位小数,百分比指标保留百分号前两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的,必须有相应的文字阐述。)1甲生产和销售 A 产品,固定制造费用标准总成本为 162500 元,
ZARA的波特五力分析現有競爭者:(分類模式:以其企業規模大小產品定位為區分)UNIQLO:PAZZO:(簡單打出來)UNIQLOPAZZOZARA理念市場族群產品種類產品定價販售通路促銷方式營運重點消費者的議價能力:供應商的議價能力:潛在的市場競爭者:NET:LA TIV:HM:潛在的市場替代品:G2000:佐丹奴:無印良品:(主要介紹衣服的部分) :
波特五力分析模型出自 MBA智库百科( )(重定向自 windex.phptitle=E8BF88E5858BE5B094C2B7E6B3A2E789B9E4BA94E58A9BE6A8A1E59E8Bredirect=no o 迈克尔·波特五力模型 迈克尔·波特五力模型)波特五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model)又称波特竞争力模型 波特五
波特五力分析模型出自 MBA智库百科( HYPERLINK :wiki.mbalib :wiki.mbalib)波特五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model)又称波特竞争力模型 目录1 波特五力分析模型简介 2 波特五力分析模型详解 2.1 1.供应商的议价能力 2.2 2.购买者的议价能力 2.3 3.新进入者的
#
注册会计师 - 财务成本管理 买新课X:第 PAGE 1 页第 03 讲 计算分析题 1-3 三计算分析题(本题型共 5 小题 40 分其中第 1 小题可以选用中文或英文解答请仔细阅读答题要求如使用英文解答须全部使用英文答题正确的增加 5 分本题型最高得分为 45 分涉及计算的要求列出计算步骤否则不得分除非题目特别说明不需要列出计算过程)
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报