新员工入职的工作方式 当一名员工在部门上班时管理层应相互配合作好员工的引导工作使员工有归属感具体考核如下:向新员工介绍部门的员工和管理人员(由经理负责)介绍当班领班与新员工共进午餐并由领班向新员工介绍就餐程序及休息制度等由领班带领新员工熟悉工作环境并介绍所有设施的位置告诉员工上班必须穿戴整洁的工作制服并告诉制服的更换及注意事项当班领班告诉员工更期的编排要求和员工如何申请假期并说明每日要清
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新入职员工工资计算方法:新入职员工满勤天数均为该月的自然天数新入职员工当月出勤天数从入职当日算起入职之前的所有天数(包括周六周日国家法定假日在内)均不算出勤如该员工入职当天为周一则该周的周六周日为带薪日即算入出勤天数反之则不算入出勤天数(新入职员工只有入职当周满周工作才能享受周末休息)入职第二周起至该月月末的周末休息天数算入考勤天数内如该员工入职当天为该月1日则该月的国家法定假日为带薪日即算入考勤
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelClick to edit Master title stylpany OverviewTraining Of Employee Handbook 目录 第一章 总则第二章 概况第三章 我们的价值观第四章 我们的核心竞争力第五章 我们的商业行为准则第六章 员工行为守则第七章 纪
新员工关怀方案目的新员工关怀是企业文化的集中体现保障员工健康成长企业持续发展让新员工更快速融入团队适应新环境消除隔阂减少陌生感创造相互了解沟通的机会促使其交流的主动性帮助新员工快速环境转化并适应从而更好工作发挥其能力认可文化及发展目标阅读《入职告知书》 (相关人员作讲解说明)程序办理入职手续 (按新员工入职流程表)相互初步了解
新员工入职培训方案课程主题:新员工入职培训培训讲师:程子展培训时间:1-2天(根据您的需要调整)培训地点:客户自定培训对象:银行新员工培训方式:讲师讲授案例分析案例分享讨论联系情景演练使培训效果达到最好培训目的方向比努力重要选择比努力重要确定方向比出力流汗重要起跑的时候要明确自己冲刺的终点在哪里态度比知识重要什么样的心态就有什么样的人生积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本也是最核
新员工培训方案一 新员工培训目的 为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气 让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望 让新员工了解历史政策企业文化提供讨论的平台 减少新员工初进时的紧张情绪使其更快适应 让新员工感受到对他的欢迎让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责加强同事之间的关系 培训新员工解决
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