1市场上厂商的数目2厂商产品的差别程度3厂商市场价格的影响程度:4厂商进入或退出行业的难易程度二政策损益评价价格最高限价则是通过非经济手段把价格确定在低于市场均衡价格的水准因而称为天花板价(Ceiling Price)若P最高<P产量由Q移向Q1消费者的收益:A-B生产者的损失:AC无谓损失= (A - B) (-A - C) = -B - CB案例:人肾的市场 BP0L2BCAB航空管制
第五章 竞争性市场分析利润最大化原则竞争性市场的形成条件竞争性厂商的短期决策与供给 竞争性厂商的长期决策与供给竞争性市场效率分析第一节利润最大化原则一、利润的含义经济利润=总收益-经济成本二、利润最大化的原则边际收益=边际成本 MR=MC★利润最大化是厂商决策的目标么?★MR=MC是利润最大化的厂商遵循的原则么?第二节 竞争性市场的形成条件 一、竞争性市场的含petitive market
第9章竞争性市场分析1Chapter 1本章要讨论的问题评价政策的得失消费者剩余与生产者剩余竞争性市场的效率最低工资2Chapter 1本章要讨论的问题支持价格与生产配额进口配额与关税征税与补贴的影响3Chapter 1评价政策的得失回顾消费者剩余是指消费者所得到的超出其为商品所支付的利益或价值。生产者剩余 是指生产者得到的超出生产成本的利益或价值。4Chapter 1消费者剩余与生产者剩余数
第九章 竞争性市场分析一判断1市场上某种商品存在超额需求这是因为该商品价格超过了均衡价格()2为了维系价格支持就必须买进任何超额供给( )3对市场价格的干预一般都会影响到市场效率()4竞争性市场的均衡将实现有效率的资源分配()5无谓损失只是消费者剩余的损失( )6外部性和信息缺乏可以导致市场失灵( )7征收关税生产者剩余的增加大于消费者剩余的减少( )8化工污染和科学知识的积累都
第九章 竞争性市场营销战略第九章 竞争性市场营销战略●第一节 竞争者分析●第二节 确定竞争对象与战略原则●第三节 竞争性地位的分析与竞争战略学习目标●掌握竞争者分析的内容●了解竞争者的特点明确如何确定竞争对象和竞争战略●理解竞争性地位的分析思路了解市场者市场挑战者市场跟随者及市场利基者的战略第一节 竞争者分析识别竞争者判定竞争者的战略分析竞争者的目标评估竞争者的优劣势预测竞争者的反
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 竞争性市场营销战略第一节 竞争者分析第二节 确定竞争对象与战略原则第三节 竞争性地位的分析与竞争战略本章结构提示学习目标掌握竞争者分析的内容了解竞争者的特点明确如何确定竞争对象和竞争战略理解竞争性地位的分析思路了解市场者市场挑战者市场跟随者及市场利基者的战略第一节 竞争者分析识别竞争者判定竞争者的战略
42520221第九章 竞争性市场营销战略第一节 竞争者分析第二节 市场者战略第三节 市场挑战者战略第四节 市场追随者与市场利基者战略本章结构提示42520222学习目标了解竞争者分析的主要内容熟悉市场者挑战者追随者的战略熟悉市场利基者的补缺战略42520223第一节 竞争者分析识别竞争者判定竞争者的战略和目标评估竞争者的实力和反应进攻与回避对象的选择42520224竞争层
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Ch09 竞争性市场营销战略第九章 竞争性市场营销战略42120221Ch09 竞争性市场营销战略第九章 竞争性市场营销战略第一节 竞争者分析第二节 竞争性地位的分析与竞争战略本章结构提示42120222Ch09 竞争性市场营销战略学习目标掌握竞争者分析的内容了解竞争者的特点明确如何确定竞争对象和竞争战略理解竞争性地位的
91Evaluating the Gains and Losses from Government PoliciesConsumer and Producer Surplus92The Efficiency ofpetitive Markets93Minimum Prices94Price Supports and Production Quotas95Import Quotas and
第九章 竞争性市场营销战一识别竞争者从产品替代性识别竞争者从行业结构识别竞争者从市场需求识别竞争者从业务导向识别竞争者从产品替代性识别竞争者品牌竞争者 (Brandpetition ) —— 满足同一需要的同种形式产品不同品牌之间的竞争 属类竞争者 (Industrypetition ) —— 行业内提供不同产品以满足同一种需求的竞争者 从产品替代性识别竞争者形式竞争者 (Form
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