大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级实用理财方法经济管理学院李 茜第三章组织财务活动第一节 筹资第二节 投资第三节 营运资金活动第四节 收益分配活动第一节筹资巧妇难做无米之炊资金是米是农民发展农业或非农业生产经营活动可靠而稳定的资金做保障筹措资金发展农业或非农业生产经营活动的起点是组织财务活动的第一步 一我国逐步形成新农村建设的稳定资金来源(一 )国家财政支

  • -企业.ppt

    #

  • 公共管理_.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二章公共组织财务管理理论 第一节 公共组织财务管理的概念和特点 财务管理:处理财务活动协调财务关系 公共组织财务管理:公共组织管理本单位的财务活动处理财务关系一公共组织财务活动 是公共组织以现金收支为主的资金收支活动的总称 包括以下方面:(一)预算资金的收支活动(主体) 公共组织预算资金的取得与使用过程中产生的各项收支活动包括:公共

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 组织本章内容第一节 组织的工作过程 第二节 组织设计与常见组织结构 第三节 人员配备第四节 组织力量的整合第五节 组织变革第六节 虚拟组织第七节 组织文化的管理第八节 组织发展的新趋势——学习型组织第一节 组织的工作过程组织的含义在管理学中组织有两方面含义: 1.作为实体(Entity)的组织(

  • ----.ppt

    Click 一组织的涵义与组织职能的内容1.组织的涵义组织二重性:名词(静态组织实体组织)动词(动态组织过程组织)实体组织是指为达到一定的目标结合在一起具有正式关系的群体它具有如下属性: 每一个组织都是由人组成每一个组织都具有明确的目标或目的每一个组织都具有一定的形式规范组织成员明确自己的归属 人数(4)工作环境 何谓授权: 所谓授权就是指上级管理者随着职责

  • -.ppt

    主要内容典型的组织结构图1.王厂长主张一个人只有一个婆婆在理论上的依据是什么在实践上是否可行 2. 王厂长认为除直接下属外任何人不准找我找我也一律不接待请说出赞成或反对的理由1. 王华明和严高工的权力各来源于何处2. 严高工在实际工作中行使的是什么权力你认为严高工作为顾问应该行使什么样的职权3. 这家下属企业在管理中存在什么问题如果你是总经理助理请就案例中该企业存在的问题向总经理提出你的建议以

  • .ppt

    第三章、组织1第三章 组织 一、课程内容提要 第一节、组织设计基础一、组织的含义:1)作为组织工作对象的组织(Organizations);2)作为组织工作或职能的组织(Organazing);3)作为组织工作成果的组织(Organization) 2二、 组织设计的任务组织设计:对企业(或其他组织)开展工作、实现目标所必须的各种资源进行安排,以便在适当的时间、适当的地点把工作所需的各方面

  • 10--非营利管理.ppt

    第10章非营利组织财务管理101 非营利组织概述1011非营利组织的概念与范围1非营利组织的概念在我国,非营利组织通常是指除营利机构和机构以外的一切社会组织的全体,是不以营利为目的的向社会提供不能由营利机构和机构充分提供的社会服务组织。2非营利组织范围(1)公立非营利组织 我国公立非营利组织一般称为事业单位,是指由国家机关,一般不具有社会生产职能和国家管理职能,直接或间接地向社会提供公

  • _企业形式与内部管理.ppt

    第三章企业组织形式与内部财务管理企业组织形式及其内部财务管理企业组织形式及其财务管理特点12第一节组织形式及其财务管理特点 财务管理必须以企业组织形式为前提。 企业组织形式按其法律上特点分为:独资企业合伙企业有限责任、股份有限。(一)独资企业个人独资企业,是指在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。个人独资企业不具

  • _企业集团结构与管理.ppt

    1掌握三种基本的企业组织结构及其优缺点2掌握企业的财务组织体系及相关部门和人员的责任体系企业财务管理的部门和机构既包括专司财务管理工作的财务部也包括从财务职能中分离出来的专门从事某项财务管理活动的其他职能部门如战略投资部门预算管理部门资金管理部门分权型管理模式下母只保留子的重大财务事项的决策权或审批权其他管理权限下放给子各地区的子在总的指导下相对独立地从事财务管理决

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部