星月争辉的日化品牌巨人—宝洁[摘 要] 宝洁的成长见证了现代消费经济的发展宝洁的故事既是企业史也是物质文化的演变史从蜡烛小作坊发展成为世界最大的日用消费品宝洁在长时间内保持持续而快速的增长重要的一点就是变革和创新宝洁奉行消费者至上的理念这一点很值得中国企业借鉴[关键词] 品牌宝洁一宝洁品牌简介宝洁(Procter Gamble)简称PG是一家美国消费 HYPERLINK htt
宝洁的多品牌战略一品牌和品牌战略品牌是一个名称名词符号或设计或者是它们的组合其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来品牌战略顾名思义是企业以品牌的营造使用和维护为核心在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发发
宝洁概况 美国PROCTERGAMBLE(简称PG)是1837年由从事酿造的威廉·普罗克特和制 造香皂的詹姆斯·甘波尔在美国俄亥俄州辛辛那提市创办的经过160多年的艰苦 奋斗发展成为目前世界上最大的日用消费品制造商和经销商之一PG在世 界80多个国家和地区设有工厂及分经营300多个品牌的产品畅销160多个 国家和地区其中包括食品纸品洗涤用品肥皂药品护发护肤品化妆 品等旗下品牌有帮宝
宝玛仕品牌发展战略规划委托代工厂商 PROMARKS是一个具有浓厚的时尚运动内涵的品牌展示的是高尚的生活方式通过专业化的高品质产品传递积极健康的生活理念网点数量:500个销售额:30000万市场占有率: 华北东北华东华南华中西南的各大卖场市场排名:成为行业内有较高影响力的品牌
宝洁的品牌经营之道要树立品牌并使它保持长盛不衰宝洁自然有不少过人之处:了解消费者多品牌战略持续的创新产品销售能力等对于了解消费者这个因素我们在前面已详细叙述这里不再更多涉及多品牌战略 宝洁的制胜之道一向以多品牌战略著称所谓多品牌战略是指企业在同一类产品领域同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌宝洁的多品牌战略即一品多牌战略同类产品按不同的消费者需求属性划分为不同的品牌比如同是护肤产品宝洁拥有玉
宝洁激爽品牌案例分析 成员:宋金法 吴传德 孙永华 目录宝洁简介宝洁激爽沐浴露发展历程宝洁激爽沐浴露品牌分析 品牌定位 品牌设计 品牌
宝洁激爽品牌设计 (激爽原名爵士英文名称:ZEST)从爵士到激爽—— ZEST的命名与定位ZEST这个品牌在香港推出的时候中文名字叫爵士现在宝洁将ZEST全新包装以激爽的中文名称推出其对产品定位较之以往肯定有天壤之别宝洁对ZEST的重新定位因为每个地方的消费水平地域文化消费者的素质水平都是有差异的 1.从ZEST在香港和内地的产品命名来分析香港的定位应该是集
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宝洁 产品组合10 2010宝洁是个女性化的家族品牌她拥有飘柔的秀发舒肤佳的绿野幽香玉兰油般的凝脂肌肤SKII的亮丽面容拥有一口洁白的牙齿(佳洁士)使其笑容更加灿烂她象一个细心的母亲小时候为你更换(帮宝适)纸尿片为你买可口的品客薯片用得宝纸巾为你擦汗将你的衣服洗涤干净(汰渍)总之她无微不至地呵护关爱着你的生活PG企业使命生产
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级来自 .3722 中国最大的库下载品牌管理--宝洁品牌管理之道主讲:王磊量化管理专家2005年获CCTV及新浪财金共同评选的十大营销专家江中药业移动三九药业南孚电池联想中国石化中成化工中国长城葡萄酒营销顾问91年清华大学生物科学与技术系毕业同时取得计算机双学位后获得香港中文大学MBA硕士学位91年至96年服
宝洁品牌营销策略宝洁的品牌营销策略一 引言宝洁始创于1837年是世界上最大的日用消费品之一在全球80多个国家和地区设有工厂或分拥有雇员近十四万人所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区2007财政年度宝洁全年销售额亿美元在全球财富五百强中排名81位1998年宝洁在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限从此开始了其中国业务发展的历程 宝洁在中
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