浅谈房地产市场管理摘要:房地产作为中国改革开放以来最热门同时也最受争议的行业之一其发展势头一直十分迅猛呈现一派繁华景象然而这种繁荣却有点像康乾盛世的晚期一样于盛世之中暗含危机中国房地产业面临着内外交困的严峻局面首先shi房地产发展的外部环境发生了巨大变化其次是房地产内部也存在着诸多问题所以说加大房地产市场管理的力度势在必行关键词:房地产市场 管理 房地产业正文:从角度看房地产是一个让
案 场 管 理 经 验 杂 谈第一部分:一个: I??A8 H r6 V4 {4 C6 J [. l m z( F P) { T 9 Z A很多对于案场人员尤其是管理层人员的定位并清楚一个项目出现N多名目繁多的营销管理人员同时工作内容互相交叉就我个人所了解的管理岗位就有过:项目经理销售经理策划经理销售主管销售督导……等等等等都是换汤不换药的一大把工作一手抓结果到最后不是配合不好就
当前房地产业已经成为国民经济发展的主要支柱产业之一要保持房地产业的持续健康发展必须继续保持旺盛的房地产有效需求由于房屋是高价值的耐用商品市场消费主体的中低收入阶层很难依靠自己的能力购房必须借助相适应的银行信贷才能将房地产的潜在需求转换成为真正的住宅需求单一的房地产抵押贷款蕴藏着巨大的信用风险尤其是贷款时间长存在着经济周期波动和地域经济变动引发风险的可能需要有多种融资形式和贷款担保机制来分散和分担风
浅谈房地产企业应收账款管理摘要:随着改革开放的 HYPERLINK 发展及社会主义市场 HYPERLINK 经济的建立房地产 HYPERLINK 企业进入了激烈的市场竞争应收账款做为一种信用和销售手段提高了企业的竞争力增加了销售量促进了利润增长被房地产企业广泛采用但应收账款拖欠是目前很多房地产企业被拖垮的重要原因之一本文从应收账款产生原因
浅析《城市房地产管理法》相关的房地产交易法规摘要:房地产已成为当今热点话题房地产交易愈加频繁房地产交易是指房地长交易主体之间利用房地产这种特殊商品作为交易对象所从事的市场交易活动房地产交易是一种极其专业性的交易房地产交易的形式种类很多每一种交易都需要具备不同的条件遵守不同的程序及办理相关手续本文根据《城市房地产管理法》中的相关规定分析房地产交易的一般规则以及房地产交易按交易形式不同的分类并用部分案
从前在南方看一位房地产开发商在项目动工之前辨识地气:于项目地中掘坑周围阔一尺二寸深一尺二寸将原土筛细回填坑内以平满为度不 加按实过一夜之后次晨去看土微拱起则地气旺土塌陷则地气衰那时对这类风水讲究还一窍不通只是凭着大学里学过的一点朴素的唯物主义哲学原理本能 地对风水学说持排斥态度嗤之以鼻不屑一顾好多年过去了在房地产营销的实践当中不断学习不断成熟现在才知道我们的老祖宗创立风水堪舆这一门学科自 有道理并
项目管理的好处: 1. 控制财务资源 2. 改进客户关系 3. 缩短开发时间 4. 降低成本 5. 提高利润生产率产品质量和可靠性 6. 完善内部协调 有一定开发规模多个项目同时实施的开发商其项目建设常常是慌慌张张开工忙忙碌碌施工紧紧张张交工工程建设项目管理目标难以实现作为一家长期从事房地产企业管理咨询的专业化咨询机构我们从开发商的房地产项目开发流程的操作层面针
浅谈房地产开发企业的成本管理摘要:成本管理是企业经营管理的一项中心工作是企业生存和发展的基础本文系统的阐述了连云港市华海房地产开发(以下简称华海)成本管理中存在的问题提出了加强和完善成本管理的一些思路关键词:房地产开发企业 成本管理一案例正文(一)概况连云港市华海房地产开发成立于1988年注册资本600万元在册职工106人开发资质为二级企业是连云港市赣榆县一家集房地产开发商品房销
案场管理(代理版本)销售管理系统一售楼部规范工作制度员工必须关心执行本职工作遵守职业道德员工应准时上班不准迟到早退和旷工员工在工作时间应坚守工作岗位接待来访业务洽谈等应在洽谈区内进行上班时间不得吃东西或吸烟不得高声喧哗聊天切实服从上司作安排和调配按时完成任务不得拖延拒绝或终止工作必须按编排表当值不得撞离职守个人调离调换更值时需经主管或经理同意必须如实向上司汇报工作坚决杜绝偷盗欺骗或阳
浅谈房地产企业成本管理及控制1房地产企业的成本构成 房地产企业成本包括直接成本和间接成本直接成本又分为不变直接成本和变动直接成本间接成本则有机会成本和管理成本两项内容一般说来土地成本设计成本建安成本等均可以计入不变直接成本这些成本在一个项目中是相对固定且可以预测的并且一旦发生就固定不变土地成本一般在招拍挂过程中确定一旦拿到地它的成本就确定了在不考虑建筑材料上涨的因素下建安成本在设计风格确定建筑级
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