连锁药店常见问题及分析以下是我们在经营过程中业绩提升可能遇到的问题以及产生的原因相应的可以采用的策略: 1增加新顾客:问题:什么时候需要增加 A.交易次数少 B.门口顾客多进店顾客少 C.顾客数不错 但业绩成长缓慢策略:如何增加 A.对商圈顾客进行区隔分析与现有的会员对比分析找出机会点 B.确定目标的顾客后采取攻击性策略主动出击到顾客活动区域进行宣传攻
(一)思想认识不统一不全面 本来连锁经营的连锁方追求的是规模效益而被连锁方追求的是无本效益连锁方领先被连锁方的网络场地门面人力等以延伸市场被连锁方依靠连锁方输送商品管理方式经营理念等抗击风波双方原本是相互合作相互依靠互惠互利缺一不可的但在实际发展过程中连锁方往往将自己看作主体主宰着被连锁方总认为被连锁方赢得的利润是自己施舍的 兼有直属门市与其他单位或个人合作的连锁药店的药品零售企业往往只把
连锁门店运营常见问题及解决方法来源:互联网 发布时间:相关项目 HYPERLINK : t _blank 索立索立环保节能充电器配件 HYPERLINK : t _blank 迪梦迪梦冷暖空调蚊帐西安金农腾 HYPERLINK : t _blank 极翅诱惑极翅诱惑小吃车多功能小吃车 HYPERLINK : t _blank
连锁药店:如何全面提升经营管理字体: HYPERLINK javascript: 小 HYPERLINK javascript: 中 HYPERLINK javascript: 大 HYPERLINK javascript: 打印 发表于: 2009-12-27 22:10 ?? : jinghua7755 ?? 来源: 中国药店博客 连锁药店:如何全面
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兽药GSP连锁店(分店)质量管理制度编制单位:七星关区旺发兽药经营部编制日期:2015年兽药GSP连锁店(分店)质量管理制度编制单位:七星关区吉利兽药经营部编制日期:2015年
连锁药店店长培训连锁药店店长培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中在很大程度上提高了我们
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