人力资源部系级教学工作有关制度2011年9月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc304451251 教师系列专业技术职务评定实施细则(试行) PAGEREF _Toc304451251 h 3 HYPERLINK l _Toc304451252 兼职教师聘用管理办法(试行) PAGEREF _Toc304451252 h 16
人力资源管理课程教学大纲一课程基本信息课程编号:201409212课程中文名称:人力资源管理课程英文名称:Human resource Management课程性质:专业核心课开课专业:管理学院工商管理专业及其他部分专业开课学期:4总学时:48 (其中理论34学时案例讨论12学时考核2学时)总学分:3二课程目标人力资源管理课程是为了迎接现代企业管理挑战培养优秀管理人才而推出的在管理学科中较年
人力资源管理师(一级)课程安排课次培训日期课程授课教师第一次课8月11日星期六劳动关系 第二次课8月18日星期六招聘与配置 第三次课8月25日星期六培训与开发 第四次课9月2日星期日薪酬管理 第五次课9月9日星期日绩效管理 第六次课9月16日星期日人力资源规划 第七次课10月21日星期日文件筐特训 第八次课待 定串讲 : 服务部:8610-8203830391409141
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人力资源部的概念是在上世纪末从 HYPERLINK :baike.baiduview2398.htm t _blank 美国引入的在此之前我国企业中的人事管理部门叫人事部 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作
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人力资源部各岗位绩效考核表人力资源部经理考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1招聘达成20%提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上在规定时间内完成人员到岗90%以上得20分在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分其余0分2劳动纠纷解决20%劳
人力资源考核指标KPI表序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准)部门费用实际及预算(实际部门费用计划费用)100 2 薪资总量预算安排达成率当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例薪资费用实际及预算(实际发生成本计划成本)100
海洋学院青年志愿者协会人力资源部简介Wee to 人资人力资源部定义“人力资源部”的的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前种我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。人力资源不同于一般的资源,它是以知识为基础,以能力为导向的一种复杂的实体。其特点是量化分析较难,全面识别不易,管理要求较高。部门功能 几个部门功能关键词:凝聚
莽山森林温泉酒店(人力资源部)运转手册 7 / NUMS7 Job Description岗位责任制岗位名称人力资源总监 级别总监级 编辑人谢凤波直接上司总经理 管理对象人事经理、培训经理、车队主管、保安队长、绿化工 资历要求 基本素质:正直、公平、自律性强、思维敏捷、作风端正、成熟老练、协调沟通能力强、有较丰富的文化底蕴,能够承受一定的工作压力。自然条件:32-45岁,性别不限;形象良好,身体
莽山森林温泉酒店运转手册 人力资源部编制人: 黄 燕 燕 审核人: 谢 凤 波 审批人: 黄 永 才 2013年05月01日
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