企业人力资源管理师三级复习讲义助理人力资源管理师考试复习笔记(三) ◆一培训的服务制度:包括两个部分 1.培训服务制度条款制度条款需明确以下内容:①员工正式参加培训前根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请②在培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续③培训服务协约签订后方可参加培训 2.培训服务协约条款协约条款以便要明确以下内容:①参加培训的申请人②参加培训的项目和目的③参
企业人力资源管理师三级复习讲义助理人力资源管理师考试复习笔记(四) 一制定绩效管理制度的原则: 1.公开与开放的原则:所谓公开与开放式的原则就是绩效管理制度必须建立在公开性开放式的要求下开放式的绩效管理制度首先应体现在评价上的公开公正公平性借此才能取得上下级的认同使绩效管理得以推行其次评价标准必须是十分明确的上下级之间可通过直接对话面对面的沟通进行绩效管理工作 2.反馈和修改的原则:即把绩效
企业人力资源管理师三级复习讲义助理人力资源管理师考试复习笔记(二) ◆(一)工作分析的基本方法有哪些优缺点是什么: 1观察法:优点:有助于了解岗位比较客观的信息能澄清某些疑问能直观得到岗位要求的个人资格缺点:分析者对工人造成压力不易观察到一些突发事件不适用于工作周期长的岗位 2面谈法:优点:可为岗位分析绩效评估提供第一手信息了解员工需求及满意度发现管理隐性问题较好沟通缺点:员工在面谈中可能夸
企业人力资源管理师三级复习讲义助理人力资源管理师考试复习笔记(六) 一制定薪酬管理原则的工作程序: 1.薪酬调查:一般企业应注意中点薪酬水平 2.岗位分析与评价:岗位分析是普遍而重要的人力资源管理技术岗位评价是在岗位分析的基础上对企业所设的岗位的难易程度责任大小等相对价值的多少进行评价 3.了解劳动力需求关系了解企业所需人才在劳动力市场的惜缺性如果供大于求薪酬水平可以低一点如果供小于求薪酬
企业人力资源管理师三级复习讲义助理人力资源管理师考试复习笔记(五) ◆一劳动合同的终止变更补偿金的支付:劳动合同续订:是指有固定期限的劳动合同到期双方当事人就劳动合同的有效期限进行商谈经平等协商一致而续延劳动合同期限的法律行为续订劳动合同不得约定试用期劳动合同的终止是指劳动合同关系的消灭即劳动关系权利义务的失效劳动合同终止氛围自然终止和因故终止 1.自然终止:①定期劳动合同到期②劳动者退休③以
一 人力资源规划的概念 人力资源规划是指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源合理配置有效激励员工的过程也就是科学的预测分析自己在环境变化中人力资源供求状况制定必要的政策措施确保自身在需要的时间需要的岗位上获得需要的人才并使组织和个体的长期利益
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人员招聘与配置员工招聘活动的实施第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法学习目标 各种招聘渠道的主要步骤以及内外部人员招募的主要方法知识要求 :企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源即通过内部和外部两个渠道招募员工内部招募的特点内部招募是指通过内部晋升工作调换工作轮换人员重聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动内部招募的优点:1准确性高(有效性可
本文由xx0116贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳建议您优先选择TXT或下载源文件到本机查看 三级重点复习 广义的人力资源规划是企业所有人力资源计 广义的人力资源规划 划的总称是战略规划和战术计划的统一狭 狭 义的人力资源规划是指①为了实现企业的发 义的人力资源规划 展战略完成企业的生产经营目标 ②根据企 业内外环境和条件的变化运用科学的方法 ③对企业人力资源的需求
第一章 劳动经济学第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法1.劳动资源稀缺性:⑴相对于社会和个人的无限需要和愿望而言是相对稀缺性⑵具有绝对的属性⑶在市场经济中劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力支付手段的稀缺性2.效用最大化:个人追求的目标是效用最大化即在个人可支配资源的约束条件下使个人需要和愿望得到最大限度的满足企业追求的目标是利润最大化利润最大化不过是效用最大化的变形3劳动经济学的研
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