组织:两个以上的人目标和特定的人际关系构成群体.组织的构成要素:1.人——最基本要素. 2.共同目标——前提要素. 3.结构—载体要素. 4.管理——维持要素组织的治理方式对组织活动的管理和控制主要有两个渠道:1)法律:规定了组织必须遵守并执行的法律框架 2)规章:由管理机构制定的运营条件和规章制度三种最基本的组织类型: 1.私营部门企业 2.公共部门组织 3.志愿和非赢利性组织三种组织类
第1章 理解组织一组织的概念及要素以及治理1组织概念(以目的为导向的社会实体具有特定结构化的活动系统)组织就是在一定的环境中为实现某种共同的目标按照一定的结构形式活动规律结合起来的具有特定功能的开放系统简单来说:组织是两个以上的人目标和特定的人际关系构成群体2组织的构成要素(1)人:组织由(两个或两个以上)的人组成这些认为了共同的目标走到了一起最基本要素唯一具有主观能动性的要素(2)共同目
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采购环境不同组织的融资方式:部门组织类型资金来源资金使用商业目标私营部门企业个人经营企业或合伙企业销售收入利润归所有者拥有再或再投资受利益动机驱使存在的理由是为所有者的投资创造可接受的回报公共部门组织中央资金划拨税收按可用预算安排进行国家公共服务由建立提供公共服务地方地方税收人头税地方预算安排地方服务机构批准和预算税收按预算进行公共服务非盈利组织慈善机构批准慈
采购环境第一章1组织机构—以目标位导向的实体具有特定结构化的活动系统 组织机构的共同内容(两个或者以上的人目标结构管理)2组织的治理:1)法律:规定了组织必须遵守并执行的法律框架 2)规章:由管理机构制定的运营条件和规章制度3三种正式组织的区别 见p8表1-2 私营部门企业:资金来源于产品服务或投资资金使用于再投资或归所有者拥有商业目标是受利益动机驱使公共部门:资金
第一章理解组织1.虚拟组织的特征:在共同工作以及相应市场机遇等方面具有灵活性和自发性几乎没有实物资产机动灵活按照技能资格和专业技术进行协作通常与服务相关而不是与产品相关依赖电脑和移动技术进行沟通和互动2.公共部门组织的社会目标保护财产法律秩序保卫国土机会平等最低水平的社会基础设施财富再分配健康的获得与维持环境质量最低水平的社会收入和福利教育应对老龄化和衰弱问题3.公共部门组织的经济目标更高的
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采 购 环 境第二章 私营组织的构成与管理1.个人经营企业的优点:1)企业容易建立且管理和法律费用很低2)几乎没有会计和保持账簿规定3)所有者可以自由决定经营方式4)所有者获得所有的经营利润(表2-1)(P17)2.个人经营企业的缺点:1)生意依靠所有者的资金但是资金可能有限并且难以筹措大笔资金2)货款只能通过个人担保3)所有者承担所有财务责任4)所有者必须依赖自己的能力运营企业(表2
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第四章第九章第十五章题型
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